通过比较各备选方案贡献毛益的大小确定最优方案的分析方法,称为()。 A、差量成本法;B、概率分析法;C、贡献毛益法;D、成本无差别分析法。

通过比较各备选方案贡献毛益的大小确定最优方案的分析方法,称为()。

A、差量成本法;

B、概率分析法;

C、贡献毛益法;

D、成本无差别分析法。


相关考题:

产品生产决策中的贡献毛益分析法,是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小,不是指单位产品的贡献毛益大小,而是指各种产品所能创造的()的大小为准。 A.销售收入总额B.贡献毛益总额C.每个人工小时贡献毛益D.销售利润总额E.每个机器小时贡献毛益

贡献毛益的大小,反应了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。() 此题为判断题(对,错)。

在存在专属成本时,可通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。 A、贡献毛益总额;B、剩余贡献毛益总额;C、单位贡献毛益;D、单位剩余贡献毛益。

贡献毛益分析法的决策原则是以贡献毛益总额或者单位贡献毛益的大小判断方案的优劣。

在企业某种资源(如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,应该通过计算、比较各备选方案的单位产品贡献毛益进行择优决策。

10、用贡献毛益法进行决策分析时,必须以()判断备选方案的优劣。A.贡献毛益总额B.单位小时贡献毛益C.单位贡献毛益D.机器小时贡献毛益

在存在专属固定成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A.贡献毛益总额B.剩余贡献毛益总额C.单位贡献毛益D.单位剩余贡献毛益

在生产决策中应用贡献毛益分析法,就是通过对比各备选方案提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。

在企业的某种资源(如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额进行择优决策。()