单选题在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位产品贡献毛益D单位资源贡献毛益

单选题
在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
A

贡献毛益总额

B

剩余贡献毛益总额

C

单位产品贡献毛益

D

单位资源贡献毛益


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

后悔值准则就是在做出决策之前,先计算出各备选方案在不同自然状态下的遗憾值,然后分别找出各备选方案对应不同自然状态中那组后悔值中的最大者,最后将各备选方案的最大后悔值进行比较,他们之中最小值对应的方案则为最优方案。() 此题为判断题(对,错)。

政策方案的优选,关键是将不同备选方案进行比较,从而选择最佳的备选方案。()

在存在专属成本时,可通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。 A、贡献毛益总额;B、剩余贡献毛益总额;C、单位贡献毛益;D、单位剩余贡献毛益。

在运用贡献毛益法进行备选方案的择优决策时,应综合考虑()等因素。 A、专属成本B、企业资源受限制情况C、单位产品贡献毛益额D、产品的产销量

在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较,在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持( )A.择优原则B.随意原则C.衡量原则D.平衡原则

理性决策模型决策者的特征不包括( )。A.从目标意义上看,决策完全理性B.决策者不知道所有备选方案C.对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案D.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同备选方案中进行选择

在期望值不同的情况下,决策方案的风险程度可以使用( )来进行评价和比较。A.方差B.标准差C.标准离差率D.贝塔系数

一般而言,确定型投资决策有多个备选方案,在进行决策时常用()进行多方案比较,从中选择最理想的方案。

在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A、贡献毛益总额B、剩余贡献毛益总额C、单位产品贡献毛益D、单位资源贡献毛益

在企业的某项资源(例如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额,来进行择优决策。

下列决策的步骤中,正确的是()。A、拟定可供选择的方案——确定决策目标——比较可供选择的方案,从中择优B、比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案——确定决策目标C、确定决策目标——比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案D、确定决策目标——拟定可供选择的方案——比较可供选择的方案,从中择优

领导者进行决策时必须对各种被选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用,体现的是领导决策原则中的()。A、信息健全原则B、可行性原则C、对比择优原则D、系统分析原则

在短期经营决策中,采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时,不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。

后悔值准则就是在做出决策之前,先计算出各备选方案在不同自然状态下的遗憾值,然后分别找出各备选方案对应不同自然状态中那组后悔值中的最大者,最后将各备选方案的最大后悔值进行比较,他们之中最小值对应的方案则为最优方案。

政策分析过程从大的方面包括下面步骤:().A、界定问题B、提出决策目标C、拟订各种备选方案D、对备选方案比较与择优

在正常情况下,资源条件就是决策方案实施的客观制约因素。因此,在决策中,为了使决策方案的实施具有客观基础,就必须以()为原则。A、信息原则B、择优原则C、合理配置并充分利用稀缺资源D、反馈原则

生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。

在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A、贡献毛益总额B、剩余贡献毛益总额C、单位贡献毛益D、单位剩余贡献毛益

行政决策应该是对各个备选方案进行择优选择,选择最优方案。

理性决策的步骤是()A、决定决策目标——提出备选方案——对方案的结果进行评估——比较选出最佳方案B、提出备选方案——决定决策目标——对方案的结果进行评估——比较选出最佳方案C、提出备选方案——对方案的结果进行评估——决定决策目标——比较选出最佳方案D、提出备选方案——决定决策目标——比较选出最佳方案——对方案的结果进行评估

判断题行政决策应该是对各个备选方案进行择优选择,选择最优方案。A对B错

判断题生产决策中,应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。A对B错

单选题在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位贡献毛益D单位剩余贡献毛益

填空题一般而言,确定型投资决策有多个备选方案,在进行决策时常用()进行多方案比较,从中选择最理想的方案。

单选题下列决策的步骤中,正确的是()。A拟定可供选择的方案——确定决策目标——比较可供选择的方案,从中择优B比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案——确定决策目标C确定决策目标——比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案D确定决策目标——拟定可供选择的方案——比较可供选择的方案,从中择优

判断题在企业的某项资源(例如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额,来进行择优决策。A对B错

单选题领导者进行决策时必须对各种被选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用,体现的是领导决策原则中的()。A信息健全原则B可行性原则C对比择优原则D系统分析原则