总公司在()方面对事业部采取集权式管理。A、组织管理B、资金管理C、利润管理D、营运监督管理

总公司在()方面对事业部采取集权式管理。

  • A、组织管理
  • B、资金管理
  • C、利润管理
  • D、营运监督管理

相关考题:

本国中心型是指母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。() 此题为判断题(对,错)。

本国中心型指()对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。 A、母公司B、分公司C、国内公司D、国际公司

关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构, 以下说法正确的是( )。A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构, 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高, 因此一些寿险公司往往采取过渡方式, 即准事业部制组织结构B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构, 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级, 实行较高程度的集权式管理C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下, 总部集中决策, 事业部自主经营, 对机构的相关业务进行垂直管理, 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后, 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整

( )是最简单的集权式组织结构形式。A.职能制B.超事业部制C.直线制D.直线事业部制

事业部制结构的缺陷表现在() A、机构重叠、管理层次增加、管理费用上升B、容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗C、总公司和事业部之间的集权和分权关系难以把握,将削弱总公司对事业部的控制能力D、决策效率低下,将削弱公司应对环境变化的适应能力E、不利于培养综合型的高级经理人员

事业部制的特点是()A、设立事业部B、在经营上拥有自主权C、人事预算受总公司总公司控制D、用利润目标控制E、服从与总公司的领导

在总公司与各个事业部之间增加超事业部的原因是()A、企业规模发展到超大型化B、总公司领导的事业部过多C、管理幅度过大D、为了协调各事业部的活动E、增强企业经营的灵活性

对于企业来说,事业部式最能体现管理中的()思想。 A.分权B.集权C.分工D.合作

在事业部下边设置项目经理部,项目经理由总公司选派。() 此题为判断题(对,错)。

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在产品销售权上.可考虑集权的有()。A:广告B:质量控制C:定价D:市场研究

集团本部对事业部实施集权( )措施对,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A、资金控制B、计划控制C、分配控制D、预算控制

下列有关事业部制的特点表述正确的有(  )。A.事业部制是一种集权的组织结构B.每个事业部设置各自的执行总经理C.总公司的利润是各个事业部利润之和D.事业部通常为成本中心

关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

最简单的集权式组织结构形式是()A、直线制职能制B、直线制C、职能制D、事业部制

矩阵型模式作为银行风险管理组织结构的一种,是对风险管理部集权模式和事业部模 式的综合,从而在一定程度上避免了这两种模式的不足。 ( )

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

在事业部的组织结构中,总公司应如何分配权力,才能保证对各事业部的控制,又能充分调动各事业部的积极性?

超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”,使管理体制()A、在集权的基础上再分权B、在分权的基础上再集权C、在分权的基础上再分权D、在集权的基础上再集权

所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”,是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。

在关于在集中电销机构建立核保政策及时通报机制的通知中,车险核保政策发生变动时的信息通报及处理流程为()A、主送总公司渠道管理部,抄送集团新渠道发展事业部B、主送集团新渠道发展事业部,抄送总公司渠道管理部

判断题权变理论认为,事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。A对B错

单选题超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”,使管理体制()A在集权的基础上再分权B在分权的基础上再集权C在分权的基础上再分权D在集权的基础上再集权

多选题总公司在()方面对事业部采取集权式管理。A组织管理B资金管理C利润管理D营运监督管理

单选题在关于在集中电销机构建立核保政策及时通报机制的通知中,车险核保政策发生变动时的信息通报及处理流程为()A主送总公司渠道管理部,抄送集团新渠道发展事业部B主送集团新渠道发展事业部,抄送总公司渠道管理部

判断题按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

多选题斯隆认为,在通用的组织结构方面,(  )。A集权有百害而无一利B传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构C应在集中管理与分散经营之间取得平衡D它与通用当时的问题关系不大

判断题所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”,是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。A对B错