()是在二维矩阵组织的基础上发展起来的。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构
是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。A．事业部制B．超事业部制C．矩阵制D．经理制
在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。 A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制
在( )组织结构内，职能部门只起到参谋和助手的作用。A．职能制B．超事业部制C．直线制D．直线职能制E．事业部制
进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（ ）。A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.常设机构
进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A:直线职能制B:咨询机构C:超事业部制D:事业部制
进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是()。A:直线职能制B:常设机构C:超事业部制D:事业部制
以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。A.成果B.工作C.关系D.任务
进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（ ）不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制
在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.超事业部制
以成果为中心的部门结构模式有（）。A、矩阵结构B、直线制C、事业部制D、超事业部制E、模拟分权制
在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制
在现代的组织结果形式中，一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于（）。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、立体组织制
超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”，使管理体制（）A、在集权的基础上再分权B、在分权的基础上再集权C、在分权的基础上再分权D、在集权的基础上再集权
以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权制D、事业部制
由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。A、直线制B、直线--职能制C、事业部制D、矩阵制
（）是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、经理制
单选题超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”，使管理体制（）A在集权的基础上再分权B在分权的基础上再集权C在分权的基础上再分权D在集权的基础上再集权
多选题事业部制组织结构具体可以分为（）。A产品事业部制结构B市场细分事业部制结构C区域事业部制结构D多部门结构
单选题以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。A超事业部制B矩阵制C模拟分权制D事业部制
单选题（）是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。A事业部制B超事业部制C矩阵制D经理制
单选题由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。A直线制B直线--职能制C事业部制D矩阵制
多选题以成果为中心的部门结构模式有（）。A矩阵结构B直线制C事业部制D超事业部制E模拟分权制
单选题在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A事业部制B模拟分权结构C虚拟结构制D超事业部制
单选题进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。A直线职能制B常设机构C超事业部制D事业部制
判断题所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”，是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。A对B错