在事业部下边设置项目经理部,项目经理由总公司选派。() 此题为判断题(对，错)。

在事业部下边设置项目经理部,项目经理由总公司选派。()

此题为判断题(对，错)。

相关考题：

大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．直线职能式B．项目式C．事业部式D．矩阵式
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项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式
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远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）设置项目经理部。A．直线职能式B．工作队式C．矩阵式D．项目式或事业部式
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项目经理部建立的首要工作是()。 A.确定人员的职责、分工B.确定项目经理部的组织设置C.进行目标分解与责任划分D.确定项目经理部的管理任务和组织结构
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远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）组织形式设置项目经理部。A．项目式B．矩阵式C．事业部式D．分层式E．集中管理式
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项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构
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中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。
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大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
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项目经理部行为的法律后果由（）承担。A、项目经理B、企业法人C、企业经理D、项目经理部与企业法人分担
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