单选题超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”,使管理体制()A在集权的基础上再分权B在分权的基础上再集权C在分权的基础上再分权D在集权的基础上再集权

单选题
超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”,使管理体制()
A

在集权的基础上再分权

B

在分权的基础上再集权

C

在分权的基础上再分权

D

在集权的基础上再集权


参考解析

解析: 暂无解析

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事业部制的组织结构主要包括()等类型。 A.产品事业部制B.地区事业部制C.混合事业部制D.海外事业部制

具有工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是( )。A.事业部制B.矩阵管理制C.多维立体制D.直线——职能制

( )是最简单的集权式组织结构形式。A.职能制B.超事业部制C.直线制D.直线事业部制

常见的组织结构类型有()A、直线制B、职能制C、直线制能制D、事业部制E、超事业部制

常见的组织类型有()A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、超事业部制

常见组织结构类型有()A、直线制B、职能制C、直线制职能制D、事业部制E、超事业部制

()的管理原则是“集中政策,分散经营”。A、直线制B、职能制C、超事业部制D、事业部制

()适用于多种产品开发,跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构

具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是() A.职能制B.直线制C.事业部制D.超事业部制

具有工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是()A、事业部制B、矩阵管理制C、多维立体制D、直线——职能制

以成果为中心的部门结构模式有()。A、矩阵结构B、直线制C、事业部制D、超事业部制E、模拟分权制

()是高度集权下的分权管理体制。A、直线职能制B、事业部制C、职能制D、直线制

超事业部制

在现代的组织结果形式中,一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于()。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、立体组织制

超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”,使管理体制()A、在集权的基础上再分权B、在分权的基础上再集权C、在分权的基础上再分权D、在集权的基础上再集权

()主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。A、矩阵制B、事业部制C、超事业部制D、模拟分权组织

()适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。A、模拟分权组织B、事业部制C、超事业部制D、多维立体组织

以成果为中心设计的部门结构包括不包括()。A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权制D、事业部制

适宜一些生产规模大而生产过程的连续性或经营活动的整体性又很强的企业的组织形式是()。A、模拟分散制B、超事业部制C、矩阵制D、事业部制

介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是()A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权结构D、立体组织结构

所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”,是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。

多选题企业内部采取的管理体制包括 ( )A直线制B职能制C事业部制D直线职能制E直线事业部制

名词解释题超事业部制

单选题()主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。A矩阵制B事业部制C超事业部制D模拟分权组织

多选题以成果为中心的部门结构模式有()。A矩阵结构B直线制C事业部制D超事业部制E模拟分权制

单选题适宜一些生产规模大而生产过程的连续性或经营活动的整体性又很强的企业的组织形式是()。A模拟分散制B超事业部制C矩阵制D事业部制

判断题所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”,是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。A对B错