在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴
在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴
确立合作伙伴选择目标是供应链合作伙伴的选择步骤的第一步.() 此题为判断题(对，错)。
合作伙伴选择的方法包括( )。 A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法E、ABC成本法
()是通过计算合作伙伴的总成本来选择合作伙伴的方法。 A.直观判断法B.神经网络算法C.基于活动的成本分析法D.采购成本比较法
国际工程承包市场在发包时一般采取（）方式。A、选择熟悉的合作伙伴B、私下选择某个合适的合作伙伴C、公开招标D、选择自己的关联企业
对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）A、有影响力的合作伙伴；B、战略性合作伙伴；C、普通合作伙伴；D、竞争性/技术性合作伙伴
选择战略合作伙伴，最好的方法就是在已经与自己存在业务关系的客户中寻找。
对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。A、战略性合作伙伴关系B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴
国际工程承包项目的发包一般采取（）的形式。A、私下选择某个合作伙伴B、选择熟悉的合作伙伴C、选择自己的关联企业D、招投标
选择合作伙伴的第一步是（）。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴
供应链合作伙伴选择的方法有（）.A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法E、神经网络算法
合作伙伴综合评价的第一步是（）。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴
在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法
单选题选择合作伙伴的第一步是（）。A分析市场竞争环境B确立合作伙伴选择目标C制定合作伙伴评价标准D评价合作伙伴
单选题合作伙伴综合评价的第一步是（）。A分析市场竞争环境B确立合作伙伴选择目标C制定合作伙伴评价标准D评价合作伙伴
单选题对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。A有影响力的合作伙伴B战略性合作伙伴C普通合作伙伴D竞争性／技术性合作伙伴