当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用( )。 A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法
企业在众多供应商中,选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴,这种方法是()。 A.直观判断法B.协商选择法C.招标法D.采购成本比较法
当采购商所采购的商品数量大，供应市场竞争激烈时，可采用( )来选择供应商。A．直观判断法B．招标法C．协商选择法D．采购成本比较法
当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用( )。 A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.协商选择法
合作伙伴选择的方法包括( )。 A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法E、ABC成本法
当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是( )。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法
当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业可采用()来选择适当的合作伙伴。 A.直观判断法B.协商选择法C.采购成本比较法D.招标法
()是根据征询和调查所得的资料并结合决策者的分析判断,对合作伙伴进行分析、评价的一种方法。 A.采购成本比较法B.直观判断法C.招标法D.协商选择法
由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商,在确定适当的合作伙伴的方法是()。 A.层次分析法B.直观判断法C.协商选择法D.招标法
目前选择供应商较常用的方法有（ ）。A.间接判断法 B.招标法和层次分析法C.协商选择法 D.采购成本比较法E.质量与价格综合选优法
下列关于供应商选择方法的说法错误的是（ ）。A.层次分析法可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较 低的供应商的一种方法C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时， 招标法比协商选择法更为合适D.招标法手续较简单、时间短，能够适应紧急订购的需要E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、协商选择法
供应链合作伙伴选择的方法有（）.A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法E、神经网络算法
当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（）。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法
（）适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法
常见的供应商选择方法除有直观哦判断法外，还有（）。A、直接比较法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购E、协商选择法
当企业定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法；B、招标法；C、协商选择法；D、层次分析法
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（）。A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、协商选择法
常见的供应商选择方法有（）。A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购E、协商选择法
多选题供应链合作伙伴选择的方法有（）.A直观判断法B招标法C协商选择法D成本分析法E神经网络算法
单选题在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（）A直观判断法B招标法C协商选择法D采购成本比较法
单选题（）适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。A直观判断法B招标法C协商选择法D成本分析法
单选题由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称作（）。A直观判断法B评分法C采购成本比较法D协商选择法
多选题常见的供应商选择方法除有直观哦判断法外，还有（）。A直接比较法B评分法C采购成本比较法D招标采购E协商选择法
多选题物流服务商选择的常见方法有（ ）。A直观判断法 B评分法 C物流成本比较法D招标法 E协商选择法
单选题为保证产品质量、交货日期和售后服务，企业采用（ ）方法对供应商进行选择比较好。A直观判断法B招标法C协商选择法D采购成本比较法
多选题常见的供应商选择方法有（）。A直观判断法B评分法C采购成本比较法D招标采购E协商选择法