对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()A、有影响力的合作伙伴;B、战略性合作伙伴;C、普通合作伙伴;D、竞争性/技术性合作伙伴

对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()

  • A、有影响力的合作伙伴;
  • B、战略性合作伙伴;
  • C、普通合作伙伴;
  • D、竞争性/技术性合作伙伴

相关考题:

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

建立合作伙伴关系的步骤包括()。 A.建立供应链战略合作关系的需求分析B.供应链合作关系设计C.确定标准,选择供应商D.选择合作伙伴E.实施和加强合作关系

对于制造商而言,重要的合作伙伴应该是相对多的,且与之关系是密切的。()

在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择()的为合作伙伴。 A关键性伙伴企业B一般性伙伴企业C竞争性伙伴企业D战略核心伙伴企业

对于某个组织而言,4其有投资借贷关系的银行是( )。A.外部顾客 B.相关方 C.供方 D.合作伙伴

调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息,属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段()A、评价合作伙伴B、制定合作伙伴指标体系C、合作伙伴参与D、实施供应链合作关系

选择长期合作伙伴时,应选择能提供最低价格的供应商。

与供应商建立长期合作关系的第一步是要()A、选择合作伙伴B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、得到企业高层领导的支持

对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择()。A、战略性合作伙伴关系B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴

对于短期或某一短暂市场需求而言,只需选择普通合作伙伴满足需求即可。

选择合作伙伴的第一步是()。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴

合作伙伴综合评价的第一步是()。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴

对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择()满足需求。A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性合作伙伴

对于供应链中合作伙伴的选择,可以遵循的原则有()。A、合作伙伴必须少而精B、拥有相异而互补的企业价值观及战略思想C、拥有相同的企业价值观及战略思想D、合作伙伴必须多而广E、合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力

单选题选择合作伙伴的第一步是()。A分析市场竞争环境B确立合作伙伴选择目标C制定合作伙伴评价标准D评价合作伙伴

多选题供应方选择通常采取(  )形式进行选择。A寻求长期合作伙伴B寻求短期合作伙伴C寻找总承包商D寻找分承包商E自行选择供应方

多选题企业建立供应链合作伙伴关系的选择有()。A并购B签订协议C内部行动D长期合作

单选题合作伙伴综合评价的第一步是()。A分析市场竞争环境B确立合作伙伴选择目标C制定合作伙伴评价标准D评价合作伙伴

判断题对于短期或某一短暂市场需求而言,只需选择普通合作伙伴满足需求即可。A对B错

判断题选择长期合作伙伴时,应选择能提供最低价格的供应商。A对B错

单选题对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。A有影响力的合作伙伴B战略性合作伙伴C普通合作伙伴D竞争性/技术性合作伙伴

多选题在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择战略性合作伙伴,即要求合作伙伴具有较高的()。A影响力B竞争力C增值率D执行力

单选题对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择()满足需求。A战略性合作伙伴B普通合作伙伴C有影响力的合作伙伴D竞争性合作伙伴

单选题对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择()。A战略性合作伙伴关系B普通合作伙伴C竞争性合作伙伴D技术性合作伙伴

单选题对于某个组织而言,与其有投资借贷关系的银行是(  )。A外部顾客B相关方C供方D合作伙伴

判断题对于制造商而言,重要的合作伙伴应该是相对多的,且与之关系是密切的。A对B错