()具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。A、总部财务机构B、事业部财务机构C、子公司财务机构D、孙公司财务机构
()具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。
- A、总部财务机构
- B、事业部财务机构
- C、子公司财务机构
- D、孙公司财务机构
相关考题:
下列对核心—边缘模式表述正确的是( )。①核心和边缘的关系是一种控制和依赖的关系;②初期是核心区的主要机构对边缘的组织有实质性控制,是依赖的强化,核心区通过控制效应、咨询效应、心理效应、现代化效应、关联效应以及生产效应等强化对边缘的控制;③在边缘获得效果的阶段,革新由核心区传播到边缘,核心与边缘间的交易、咨询、知识等交流增加,促进边缘发展A.①②③B.①②C.①③D.②③
下列有关强化内部会计控制的目标的说法,错误的是()A、单位应加强授权控制,明确各职能部门授权批准范围、权限、程序等B、单位应加强预算控制,明确资金管理是事业单位管理的核C、单位应加强财务管理,控制住现金、银行出纳等关键岗位D、单位应加强预算控制,明确预算管理是事业单位管理的核心
下列关于区域部门化缺点的描述中,错误的是()。A、公司于事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费B、需要更多具有全面管理能力的人员C、难以维持集中的经济服务工作D、“天高皇帝远”,总部难以控制
单选题下列关于区域部门化缺点的描述中,错误的是()。A公司于事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费B需要更多具有全面管理能力的人员C难以维持集中的经济服务工作D“天高皇帝远”,总部难以控制