下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中，错误的是（ ）。A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围B.事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了
由企业中有关部门抽出管理为量组成施工项目经理部的方式是( )项目组织。A.部门控制式B.工作队式C.矩阵式D.事业部制式
事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。A对B错
总队级以下单位事业部门负责部门事业经费的（）并负责部门（）方案的拟制。
兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）A、部门控制式B、工作队式C、矩阵式D、事业部式
（）项目组织是按照职能原则建立的项目组织。A、部门控制式B、工作队式C、矩阵式D、事业部式
施工项目管理组织的主要形式有（）。A、工作队式项目组织B、部门控制式项目组织C、矩阵制式项目组织D、项目部式项目组织E、事业部制式项目组织
下面不属于项目组织形式的是（）。A、工作队式B、部门控制式C、事业部制D、排列式
大项目管理中，各产品事业部的基本职责有（）。A、各产品事业部用服部负责审核项目任务书涉及产品事业部的部分是否合理，并及时与项目负责人沟通B、保障设备的按时交付C、对项目组提出的人员要求及设备要求给予支持D、负责工程中的技术支援E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
在大项目管理中，营销事业部办公室负责组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审，确定该项目是否按大项目工程操作。
（）项目组织适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。A、工作队式B、矩阵式C、部门控制式D、事业部式
乘用车事业部负责设备项目控制的部门是（）A、制造技术部B、财务部C、生产管理部D、设备部
下列选项中比较适用于小型、简单、不需涉及众多部门的工程项目的是（）组织结构。A、工作队式B、部门控制式C、事业部制式D、矩阵式
大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于（）项目组织类型。A、工作队式项目组织B、矩阵制项目组织C、事业部制项目组织D、部门控制式项目组织
（）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门的施工项目。A、工作队式B、部门控制式C、事业部制D、矩阵制
适合工期较紧的大型项目的组织形式为（）项目组织。A、部门控制式B、工作队式C、矩阵式D、事业部式
（）项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。A、工作趴式B、部门控制式C、事业部制D、矩阵制
（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。A、工作队式B、部门控制式C、事业部制D、矩阵制
单选题（）项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。A工作趴式B部门控制式C事业部制D矩阵制
填空题总队级以下单位事业部门负责部门事业经费的（）并负责部门（）方案的拟制。
单选题（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。A工作队式B部门控制式C事业部制D矩阵制
多选题施工项目管理组织的主要形式有（）。A工作队式项目组织B部门控制式项目组织C矩阵制式项目组织D项目部式项目组织E事业部制式项目组织
单选题适合工期较紧的大型项目的组织形式为（）项目组织。A部门控制式B工作队式C矩阵式D事业部式
单选题（）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门的施工项目。A工作队式B部门控制式C事业部制D矩阵制
单选题乘用车事业部负责项目控制的部门是（）A制造技术部B财务部C生产管理部D设备部
单选题下面不属于项目组织形式的是（）。A工作队式B部门控制式C事业部制D排列式
单选题乘用车事业部负责设备项目控制的部门是（）A制造技术部B财务部C生产管理部D设备部