()是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。A.总部财务机构B.子公司财务部C.孙公司财务部D.事业部财务机构

()是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A.总部财务机构

B.子公司财务部

C.孙公司财务部

D.事业部财务机构

相关考题：

企业财务部门具有信息管理、分析评价、资金管理、费用控制等方面的优势,因此,通常将预算管理工作机构设在企业财务部。() 此题为判断题(对，错)。

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()努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能,同时激发子公司的积极性和创造性,控制经营风险和财务风险。 A.一元结构体制B.混合式财务管理体制C.事业部制结构体制D.母子公司管理体制

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大多数情况下,企业集团纵向财务组织由“总部财务组织—子公司(或事业部)财务组织—孙公司(或工厂)财务组织”等层级构成。() 此题为判断题(对，错)。

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在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。A企业B集团财务部C车间D子公司或事业部

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（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。A总部财务机构B事业部财务机构C子公司财务部D孙公司财务部

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事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。A对B错

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企业集团财务战略含义，不包括下列（）项内容。A集团财务理念与财务文化B企业日常财务工作C子公司（或事业部）财务战略D集团总部财务战略

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（）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。A总部财务机构B事业部财务机构C子公司财务机构D孙公司财务机构

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17、多元化企业的总部是股东与事业部之间的一个中介组织，关于多元化企业的总部和事业部描述正确的是（）。A．总部代表股东对其下属子公司行使所有者的权利B．下属子公司或事业部的管理者任命权由总部行使C．总部对非独立法人的事业部公司采取职能型直属管理D．子公司具有独立法人，总部不需要参与子公司的决策中

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