平衡计分卡的维度包括()A、资金B、财务C、顾客D、企业内部业务流程E、企业学习与成长
平衡计分卡的维度包括()
- A、资金
- B、财务
- C、顾客
- D、企业内部业务流程
- E、企业学习与成长
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平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现
平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括()。 A.外部评价指标和内部评价指标的平衡 B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡 D.短期评价指标和长期评价指标的平衡
单选题按照平衡计分卡,其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是( )。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习和成长维度