平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。

平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。


相关考题:

以下()不属于平衡计分卡评价法的四个维度。 A.管理B.客户C.财务D.内部经营过程

平衡计分卡的维度有()。 A、财务维度B、客户维度C、任务维度D、内部流程维度E、学习/成长维度

在平衡计分卡法的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A:学习与发展维度B:内部流程维度C:客户维度D:财务维度

平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括()。 A.外部评价指标和内部评价指标的平衡 B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡 D.短期评价指标和长期评价指标的平衡

在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

平衡计分卡的四个维度不包括()。A、财务维度B、客户维度C、外部流程维度D、学习与成长维度

平衡计分卡的维度主要包括()。A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度E、信息技术维度

平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度

平衡计分卡包括()四个维度。A、财务、客户、内部流程、学习与成长B、财务、美誉度、内部流程、适应能力C、战略、客户、内部流程、学习与成长D、战略、美誉度、内部流程、适应能力

平衡计分卡的四个维度分别是()。A、财务B、顾客C、内部经营D、学习与成长

在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

平衡计分卡包含财务、客户、及学习与成长四个互为关联的维度()A、间接利益相关者B、员工C、股东D、内部流程

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

平衡计分卡的四个层面是()A、环境B、财务C、客户D、内部经营过程E、学习与成长

人力资源计分卡包含了以下四个维度()A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

多选题平衡计分卡指标体系四个维度中常见的指标是(  )。A财务指标B业绩指标C学习与成长指标D客户指标E内部经营过程指标

多选题平衡计分卡的四个维度分别是()。A财务B顾客C内部经营D学习与成长

多选题平衡计分卡的维度主要包括()。A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度E信息技术维度

单选题平衡计分卡的四个维度不包括()。A财务维度B客户维度C外部流程维度D学习与成长维度

判断题平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。A对B错

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题人力资源计分卡包含了以下四个维度()A战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

单选题平衡计分卡包含财务、客户、及学习与成长四个互为关联的维度()A间接利益相关者B员工C股东D内部流程

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题在平衡计分卡的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是( )。A学习与发展维度B内部流程维度C客户维度D财务维度