在设计就职导向安排时，需要注意两个因素，为了让新员工感到自己对公司有所贡献，需要注意的是（）。A、让员工尽快开始工作B、让员工始终处于忙碌状态C、安排员工做复杂、高难度的工作D、一次不要覆盖太大范围
在设计就职导向安排时，需要注意两个因素，为了让新员工感到自己对公司有所贡献，需要注意的是（）。
- A、让员工尽快开始工作
- B、让员工始终处于忙碌状态
- C、安排员工做复杂、高难度的工作
- D、一次不要覆盖太大范围
相关考题：
职务轮换，也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。A.新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B.安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（）。A、培训时间过短B、没有必要告诉新员工，要让他们自己慢慢了解C、新员工会对此感到厌倦D、新员工不可能一次全部记住所有的话
指导人制度的职责（）A、对新员工进行工作安排及具体工作指导，陪同拜访B、对新员工的生活等方面提供可能的帮助，使之尽快消减陌生感，让他们在试用期中发挥最大的潜能C、对新员工的思想状态进行跟踪，对其进行入司培训及企业文化学习D、对新员工进行每月点评，包括工作态度、工作进度、能力提升等方面，并及时向团队经理及销售管理部门进行反馈
在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（）。A、说多了他们也不会听B、没有必要告诉员工，要让他们自己慢慢了解C、员工会对此感到厌倦D、新员工不可能一次全部记住你说的话
新员工就职过程中，大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程，说法不正确的是（）。A、就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始B、就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作C、公司应安排一段时间对新员工进行就职导向D、就职信息包中包含薪资情况，如付薪时间
在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是（）。A、会让他们感到自己对公司有所贡献B、既然支付了工资就要给企业创造价值C、尽可能多的学习到工作知D、让员工始终处于忙碌状态识
单选题在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（）。A培训时间过短B没有必要告诉新员工，要让他们自己慢慢了解C新员工会对此感到厌倦D新员工不可能一次全部记住所有的话
单选题在设计就职导向安排时，需要注意两个因素，为了让新员工感到自己对公司有所贡献，需要注意的是（）。A让员工尽快开始工作B让员工始终处于忙碌状态C安排员工做复杂、高难度的工作D一次不要覆盖太大范围
单选题在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是（）。A会让他们感到自己对公司有所贡献B既然支付了工资就要给企业创造价值C尽可能多的学习到工作知识D让员工始终处于忙碌状态识
单选题在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（）。A说多了他们也不会听B没有必要告诉员工，要让他们自己慢慢了解C员工会对此感到厌倦D新员工不可能一次全部记住你说的话
单选题新员工就职过程中，大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程，说法不正确的是（）。A就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始B就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作C公司应安排一段时间对新员工进行就职导向 D就职信息包中包含薪资情况，如付薪时间