下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有()A.领导者对变革漠不关心B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有()
A.领导者对变革漠不关心
B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任
C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加
D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任
C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加
D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
参考解析
解析：组织变革。 克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳如下：①领导者对变革表现出有足够的决 心、信心和诚意，并勇于承担责任。这样领导者便能得到群众的信任，群众也会充分发挥自己的想象力和创造精神；②在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等；③领导者要真心实意听取下级建议。如果领导者事先已确定了变革的方案，再让下级讨论，下级是不愿意提出有价值的建议的。故选择BD。
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（2019年）传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。A.调整变革范围B.采取适宜的变革节奏C.调整变革的任务D.采取适宜的变革管理方式
在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。A、对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B、在局部先进行变革，然后以点带面C、召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义D、积极鼓励员工参与到变革中来
多选题企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（ ）。[2012年真题]A变革的方向B变革的节奏C变革的管理方式D变革的范围