企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有()。A、企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化B、全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规C、企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,东道国政策和法规D、企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规

企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有()。

  • A、企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化
  • B、全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规
  • C、企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,东道国政策和法规
  • D、企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规

相关考题:

企业在制定国际薪酬战略时需要考的因素有()①企业总部的主导性②全球化和地方化的平衡③跨文化④东道国政策和法规 A、①②③B、②③④C、①②④D、①②③④

在设计高层管理者的薪酬战略时,主要考虑的因素有()、()、()、()和()。

汽车企业在制定战略规划时,必须考虑的因素有()。A.企业能力与约束条件B.汽车工业产业政策C.企业 发展机会D.以上所有

根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标A.效率B.公平C.合法D.成本

在设计宽带薪酬体系时,应首先考虑的是(  )。A.企业人力资源战略B.企业人力资源规划C.企业薪酬战略D.企业的自身战略

企业制定战略任务时需要考虑的因素有()A、历史特征B、环境变化C、资源状况D、特有能力

企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标。A、效率B、公平C、合法D、成本

企业在制定战略时所要考虑的一般环境因素有()A、GNPB、职工C、教育D、文化传统E、消费者的价值

企业在进入国际目标市场前需要考虑的因素有哪些?

在制定企业国际营销战略时,应首先明确企业的()A、局部战略B、地区战略C、总体战略D、营销计划

简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。

企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些?

企业制定国际薪酬战略时,除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外,还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误()A、相比较而言,美国更重视技能和绩效,而日本更重视岗位B、在日本,员工薪酬中固定部分较低,薪酬弹性更大C、在美国,对员工经常进行股权、期权等方式的激励D、日本更把员工看做是家庭成员,重视非经济性报酬

在战略性薪酬管理理念下,企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通,制定薪酬战略计划。

在设计宽带薪酬体系时,应首先考虑的是()。A、企业人力资源战略B、企业人力资源规划C、企业薪酬战略D、企业的自身战略

最核心的薪酬战略要素有()薪酬文化和薪酬管理五个部分。A、薪酬制定B、薪酬基础C、薪酬支付D、薪酬水平E、薪酬结构

制定绿色营销计划时需要考虑的外在因素有( )A、消费者B、战略伙伴C、问题D、政府官员E、产品

单选题企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标。A效率B公平C合法D成本

判断题在战略性薪酬管理理念下,企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通,制定薪酬战略计划。A对B错

问答题企业在进入国际目标市场前需要考虑的因素有哪些?

问答题企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些?

问答题简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。

单选题在设计宽带薪酬体系时,应首先考虑的是()。A企业人力资源战略B企业人力资源规划C企业薪酬战略D企业的自身战略

多选题最核心的薪酬战略要素有()薪酬文化和薪酬管理五个部分。A薪酬制定B薪酬基础C薪酬支付D薪酬水平E薪酬结构

单选题企业制定国际薪酬战略时,除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外,还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误()A相比较而言,美国更重视技能和绩效,而日本更重视岗位B在日本,员工薪酬中固定部分较低,薪酬弹性更大C在美国,对员工经常进行股权、期权等方式的激励D日本更把员工看做是家庭成员,重视非经济性报酬

单选题企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有()。A企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化B全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规C企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,东道国政策和法规D企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规

多选题企业在制定战略时所要考虑的一般环境因素有()AGNPB职工C教育D文化传统E消费者的价值