单选题企业制定国际薪酬战略时,除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外,还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误()A相比较而言,美国更重视技能和绩效,而日本更重视岗位B在日本,员工薪酬中固定部分较低,薪酬弹性更大C在美国,对员工经常进行股权、期权等方式的激励D日本更把员工看做是家庭成员,重视非经济性报酬

单选题
企业制定国际薪酬战略时,除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外,还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误()
A

相比较而言,美国更重视技能和绩效,而日本更重视岗位

B

在日本,员工薪酬中固定部分较低,薪酬弹性更大

C

在美国,对员工经常进行股权、期权等方式的激励

D

日本更把员工看做是家庭成员,重视非经济性报酬


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企业在制定国际薪酬战略时需要考的因素有()①企业总部的主导性②全球化和地方化的平衡③跨文化④东道国政策和法规 A、①②③B、②③④C、①②④D、①②③④

以下说法不正确的是( )。A.战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础

要想建立新的战略性薪酬体系,就必须遵循() A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策C.将薪酬战略转化为薪酬实践D.对薪酬系统的匹配性进行再评价

关于薪酬管理的陈述,正确的是( )。A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略作出薪酬决策C.全面薪酬管理以成本控制为中心D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析

( )是制定薪酬战略的第一步。A: 薪酬调查B: 作出薪酬决策C: 制定薪酬制度体系D: 对薪酬战略内涵进行分析

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标

企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较,有()推论。A.对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是( )。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①

关于薪酬体系设计基本步骤的说法,正确的是( )。A.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策的重要前提条件B.职位评价主要是为了解决薪酬外部公平问题C.薪酬调查主要是为了解决薪酬内部公平问题D.企业的薪酬水平可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略及混合策略E.薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性平衡的结果

制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。A:①③②④B:④②③①C:①②③④D:③②④①

以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?()A、战略影响薪酬水平的高低策略B、战略影响薪酬的发放时间C、战略影响薪酬的支付基础D、战略影响福利的设计

以下属于薪酬战略的中心任务的是()。A、提高员工薪酬待遇B、制定正确的薪酬政策C、采取有效的薪酬策略D、企业赢得并保持人力资源竞争的优势E、确立科学的薪酬管理体系

跟随型薪酬战略()。A、是企业最常用的薪酬策略B、要确保员工在未来获得其他形式的收入C、根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D、力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E、使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手

简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

企业制定国际薪酬战略时,除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外,还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误()A、相比较而言,美国更重视技能和绩效,而日本更重视岗位B、在日本,员工薪酬中固定部分较低,薪酬弹性更大C、在美国,对员工经常进行股权、期权等方式的激励D、日本更把员工看做是家庭成员,重视非经济性报酬

()是制定薪酬战略的最后一步。A、对薪酬战略内涵进行分析B、做出薪酬决策C、制定薪酬制度体系D、对薪酬战略重新做出评价和调整

通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下推论( )。A、对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最合适的B、薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C、企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D、包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,赢得企业竞争的优势

()是制定策略战略的第一步。A、薪酬调查B、做出薪酬决策C、制定薪酬制度体系D、对薪酬战略内涵进行分析

制定薪酬战略的步骤包括: ①实施薪酬战略; ②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配; ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价; ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是()。A、②①③④B、③②④①C、④②①③D、④②③①

单选题以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?()A战略影响薪酬水平的高低策略B战略影响薪酬的发放时间C战略影响薪酬的支付基础D战略影响福利的设计

问答题简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

单选题制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是(  )。A②①③④B③②④①C④②①③D④③①②

单选题通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下推论( )。A对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最合适的B薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。C企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效D包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,赢得企业竞争的优势

单选题()是制定策略战略的第一步。A薪酬调查B做出薪酬决策C制定薪酬制度体系D对薪酬战略内涵进行分析

单选题()是制定薪酬战略的最后一步。A对薪酬战略内涵进行分析B做出薪酬决策C制定薪酬制度体系D对薪酬战略重新做出评价和调整