有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。

有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。


相关考题:

在工作时间安排上, 基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者, 所以基层管理者%80 左右的时间用于沟通, 而高层管理者 50%左右的时间用于沟通。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于有效的管理者与成功的管理者,说法正确的是( )。A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

有效沟通的技巧有() 。A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D.信息沟通的障碍及其排除

绩效监控的有效性主要取决于(  )。A. 管理者绩效辅导的水平B. 管理者领导风格的选择C. 绩效考评信息的有效性D. 绩效考评标准的有效性E. 管理者与下属之间绩效沟通的有效性

前厅部与其他部门之间能否进行有效沟通,不仅仅反映了管理者是否了解沟通的方法,也反映了管理者对团体协作精神是否有足够的认识。

管理者与组织成员之间的有效沟通存在障碍的原因主要有()。A、管理者观念和行为不当B、沟通渠道上存在问题C、组织机构设置中存在问题D、信息接收者的障碍因素

成功与别人打交道并与别人沟通的能力是管理者的()。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能

情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。所以,当管理者情绪波动比较大时,最明智的做法是停止沟通。但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。

车间主任作为管理者与作为下属的员工之间的沟通是()。A、横向沟通B、正式沟通C、非正式沟通D、外部沟通

什么是沟通()A、意义的传递和理解B、良好的沟通并不等于沟通双方达成一致C、沟通包括人际沟通和组织沟通D、管理者所做的每件事都包含着沟通E、低效的沟通技巧只会使管理者陷入无穷的问题中

有关沟通中,下列说法正确的是()A、鼓励组织中的正式沟通渠道,消除非正式的渠道B、小道消息也是一种沟通的形式,管理者应学会利用其为组织目标服务C、全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通,应该予以提倡D、各种沟通方式只是形式上的不同,其沟通的效率都是差不多的

下列有关组织沟通的陈述中,错误的陈述是()。A、从下属人员流向管理者的沟通是上行沟通B、跨工作部门和跨组织层次员工之间的沟通是斜向沟通C、所有管理者之间的沟通都是横向沟通D、从管理者流向下属人员的沟通是下行沟通

非正式群体对组织发展和群体成员的影响有下列哪些?()A、弥补正式沟通的不足B、可以防止管理者滥用正式沟通,有效防止正式沟通中的信息"过滤"现象C、满足成员情感方面的需要D、可使组织了解成员真正的心理倾向与需要E、可以减轻管理者的沟通压力

管理者与学生进行沟通的手段有()A、信息的传递B、管理者的控制C、管理者的激励D、情感的交流

有效绩效监控的关键点包括()A、管理者的领导风格B、管理者的绩效辅导水平C、管理者与下属绩效沟通的有效性D、绩效考评信息的有效性E、绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性

关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是()。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

有效的管理者用在沟通的时间最多。

管理者所做的每件事都涉及沟通。()

在工作时间安排上,基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者,所以基层管理者%80左右的时间用于沟通,而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

判断题有效的管理者用在沟通的时间最多。A对B错

单选题管理者在采访中()是成功与媒体沟通的经验。A妥善应答B周到服务C掌握好时间D制度沟通政策

判断题有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。A对B错

单选题车间主任作为管理者与作为下属的员工之间的沟通是()。A横向沟通B正式沟通C非正式沟通D外部沟通

判断题在工作时间安排上,基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者,所以基层管理者%80左右的时间用于沟通,而高层管理者50%左右的时间用于沟通。A对B错

多选题什么是沟通()A意义的传递和理解B良好的沟通并不等于沟通双方达成一致C沟通包括人际沟通和组织沟通D管理者所做的每件事都包含着沟通E低效的沟通技巧只会使管理者陷入无穷的问题中

判断题情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。所以,当管理者情绪波动比较大时,最明智的做法是停止沟通。但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。A对B错

问答题论述有效的管理者与成功的管理者。