有效的管理者用在沟通的时间最多。

有效的管理者用在沟通的时间最多。


相关考题:

在工作时间安排上, 基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者, 所以基层管理者%80 左右的时间用于沟通, 而高层管理者 50%左右的时间用于沟通。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于有效的管理者与成功的管理者,说法正确的是( )。A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

有效沟通的技巧有() 。A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D.信息沟通的障碍及其排除

一项研究结果表明,一线管理者将80%的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45%的时间用于“听“,30%的时间用于“说“,16%的时间用于“读“,9%的时间用于“写“。根据这一研究结果,如下哪一种说法是不正确的?() A、在沟通活动中,一线管理者45%的时间在接收信息,30%的时间在发送信息B、这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导,比如指导和指挥C、一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多D、有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础

基层管理者用在组织时间最多。()

有效的管理者在其管理活动中花费最多时间的是()。A、传统管理B、人力资源管理C、网络管理D、沟通

要成为有效的管理者必须养成的思维习惯有()。 A、知道把时间用在什么地方B、把精力集中于少数主要领域C、把力量用在获取成果上D、把工作建立在优势上

有效的信息沟通会( )。A.提高管理者决策能力B.解决冲突C.促进组织效率提高D.造成决策时间浪费.

绩效监控的有效性主要取决于(  )。A. 管理者绩效辅导的水平B. 管理者领导风格的选择C. 绩效考评信息的有效性D. 绩效考评标准的有效性E. 管理者与下属之间绩效沟通的有效性

成功的管理者花在以下四项活动中时间最多的是()A、传统管理B、网络联系C、人力资源管理D、沟通

前厅部与其他部门之间能否进行有效沟通,不仅仅反映了管理者是否了解沟通的方法,也反映了管理者对团体协作精神是否有足够的认识。

情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。所以,当管理者情绪波动比较大时,最明智的做法是停止沟通。但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。

有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。

()在长期计划上花费的时间最多。A、高层管理着B、中层管理者C、基层管理者

有效绩效监控的关键点包括()A、管理者的领导风格B、管理者的绩效辅导水平C、管理者与下属绩效沟通的有效性D、绩效考评信息的有效性E、绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性

关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是()。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大

实现有效的医患沟通主要有哪几方面的障碍()A、表达能力B、医生用在个体病人身上的时间过于有限C、沟通意愿D、以上都包括

在工作时间安排上,基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者,所以基层管理者%80左右的时间用于沟通,而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

判断题有效的管理者用在沟通的时间最多。A对B错

多选题有人曾经对38名来自企业的管理者进行调查,该调查要求他们具体记录他们从周一到周五的有关沟通活动。结果表白,这些管理者这样安排他们的时间:19%用于读,22%用于写:26%用于说;33%放在听。这一调查充分申明()A倾听在管理沟通中的主导地位B是否掌握倾听技术直接瓜葛管理者的管理成效C在沟通历程中,说是最重要的D要使沟通更为有效,倾听长短常必要的

判断题前厅部与其他部门之间能否进行有效沟通,不仅仅反映了管理者是否了解沟通的方法,也反映了管理者对团体协作精神是否有足够的认识。A对B错

多选题有效绩效监控的关键点包括()A管理者的领导风格B管理者的绩效辅导水平C管理者与下属绩效沟通的有效性D绩效考评信息的有效性E绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性

判断题有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。A对B错

判断题在工作时间安排上,基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者,所以基层管理者%80左右的时间用于沟通,而高层管理者50%左右的时间用于沟通。A对B错

单选题实现有效的医患沟通主要有哪几方面的障碍()A表达能力B医生用在个体病人身上的时间过于有限C沟通意愿D以上都包括

单选题成功的管理者花在以下四项活动中时间最多的是()A传统管理B网络联系C人力资源管理D沟通

判断题情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。所以,当管理者情绪波动比较大时,最明智的做法是停止沟通。但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。A对B错