在绩效考评中采用有些方法可以减少误差，如： （1）同时对许多员工进行考评； （2）将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上； （3）不按特定的顺序考评； （4）避免使用标志模糊的考评标准，如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。 这些方法主要是为了减少（）A、晕轮效应误差B、对比效应误差C、与我相似误差D、首因效应误差
在绩效考评中采用有些方法可以减少误差，如： （1）同时对许多员工进行考评； （2）将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上； （3）不按特定的顺序考评； （4）避免使用标志模糊的考评标准，如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。 这些方法主要是为了减少（）
- A、晕轮效应误差
- B、对比效应误差
- C、与我相似误差
- D、首因效应误差
相关考题：
通过员工的绩效考评，管理者可以及时发现工作中的问题，减少或避免工作中的误差，提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。()A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据D、绩效考评是企业经营的依据
关于避免考评误差的方法，说法正确的是（ ）。A.可以采用360度的考评方式B.考评者自身的素质和绩效管理水平对绩效考评工作影响很大C.尽可能建立以行为和结果为导向的考评体系D.绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上E.尽可能建立以品质为导向的考评体系
关于避免考评误差的方法，说法正确的是()。A:可以采用360度的考评方式B:考评者自身的素质和绩效管理水平对绩效考评工作影响很大C:尽可能建立以行为和结果为导向的考评体系D:绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上E:尽可能建立以品质为导向的考评体系
避免和解决绩效考评矛盾的方法有()。A:适当下放权限，鼓励下属参与B:将过去的、当前的以及今后可能出现的目标适当区分开C:在绩效面谈中，应当做到以行为为导向D:不采用绩效考评结果E:解聘对考评结果有争议的员工
目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了（）的问题。A、考评标准的信度B、绩效考评中的效度C、考评方法D、考评的反馈制度
单选题大多数员工被评为不合格或勉强合格，在绩效考评中采用的是（）方式。A苛严误差B标准误差C正偏误差D绝对误差