员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。
员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。
相关考题：
某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（）。A、如何与下属进行绩效面谈B、考评者与被考评者的角色扮演C、考评的技术、技巧和要领D、绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论E、绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
简述绩效改进的基本原则。