有关录用决策表述错误的是（）A、标准设定的过高，会导致“天花板效应”B、做出录用决策后，要对新员工进行一些简单接待，有利于减少或消除新员工的陌生感C、将条件不错且适合组织需要的人才纳入组织的人才信息库D、职前适应性培训目的是使新员工熟悉新岗位的工作以及组织内部各项政策、规章
有关录用决策表述错误的是（）
- A、标准设定的过高，会导致“天花板效应”
- B、做出录用决策后，要对新员工进行一些简单接待，有利于减少或消除新员工的陌生感
- C、将条件不错且适合组织需要的人才纳入组织的人才信息库
- D、职前适应性培训目的是使新员工熟悉新岗位的工作以及组织内部各项政策、规章
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下列关于财务决策准则的表述中错误的是( )。A．决策准则是指导人们选择行动方案的一般原则B．决策者是“经济的人”,在决策时应当选择最优方案C．人们在决策时只考虑与问题有关的特定情况D．人们在决策时只能满足于“足够好的”决策
下列有关录用决策的表述，正确的是（ ）。A．用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B．当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C．尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D．录用决策必须上报当地劳动行政部门
关于录用决策，下列陈述正确的是()。A:用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重B:当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C:尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验D:录用决策是最终的用人决策
关于录用决策，合适的陈述是( )。A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C.雇佣经理更关心未被录用的人D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况，下列说法正确的是()。A:决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比B:人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重C:决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例D:决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比
关于确定录用标准，不正确的陈述是( )。A.人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B.决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。C.决策正确性适当的指标公式：PCACC = A/(A + D)D.决策正确性适当的指标公式：PCTOT = A/(A + D.
在确定录用标准时，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，所得到的结果有四种，以下说法正确的是()。A:人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重B:决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C:决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比D:决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比
关于确定录用标准，正确的陈述是（ ）。A、人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B、决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。C、决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/(A+D)D、决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/(A+D)
关于确定录用标准，错误的陈述是（）A、人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B、决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C、决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/（A+D.D、决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/（A+D.
有效做出录用决策应注意下列问题，请判断选出下面不正确的想法。（）。A、系统化的对胜任能力进行评估和比较B、录用标准设置要现实和恰当C、未满足所需录用人数时，应适当调整录用标准D、录用决策要及时
在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝四种情况，下列说法正确的是（ ）。A、决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比B、人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重C、决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例D、决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比
关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E、录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
下列有关决策收益表法的表述错误的是（）。A、决策收益表法又称决策损益矩阵B、损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值C、利用表格的形式，进行期望值比较和选择的决策方法是决策收益表法D、当决策指标为成本时，应选取期望值最大的方案
单选题关于确定录用标准，错误的陈述是（）A人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/（A+D.D决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/（A+D.
多选题关于招聘录用决策的说法，正确的是()。A正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
多选题关于确定录用标准，正确的陈述是()。A人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。C决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/(A+D)D决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/(A+D)
多选题甄选决策的类型主要有（）A错误录用B错误淘汰C简单决策D复杂决策E直接决策