正确处理冲突的模式是()A、促膝谈心B、逼迫或强制C、让冲突自己化解D、对冲突双方各打50大板

正确处理冲突的模式是()

  • A、促膝谈心
  • B、逼迫或强制
  • C、让冲突自己化解
  • D、对冲突双方各打50大板

相关考题:

建设性冲突是指冲突双方( )-致,由于手段或认识不同而产生的冲突,这种冲突对组织效率有积极作用A、方法B、途径C、目标D、感情E、认知

u 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做?

由于双方手段或认识不同而造成的冲突是( )A、目标冲突B、认知冲突C、建设性冲突D、破坏性冲突E、程序冲突

由于双方手段或认识不同而造成的冲突是( )A.目标冲突B.认知冲突C.建设性冲突D.破坏性冲突E.程序冲突

让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是()A、交换立场B、折中调和C、晓以大义D、给冲突双方留台阶

在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。A、树立更高目标B、强制解决C、合作D、妥协

当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,解决冲突的策略()A、回避策略B、迁就策略C、强制策略D、妥协策略E、合作策略

()的主要方式是空间和手段控制。A、冲突化解B、冲突预防C、冲突管理D、冲突转移

要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案,使各方得到某种程度的满足,从而消除冲突,共同合作,这是解决冲突的()A、回避的方法B、妥协与合作的方法C、竞争或逼迫的方法D、调停或消除的方法

领导或其他处理者在引导员工进行建设性冲突时,要注意()A、对冲突的双方都表示自己的支持B、采取坐山观虎斗的态度C、不参与冲突其中让其自己解决D、控制冲突对工作的危害程度

如何化解加盟双方的冲突?

正确解决冲突的方法有()。A、让冲突双方公开自己的见解B、鼓励成员为别人着想C、其余选项都对D、营造公开、信任的团队氛围

下列处理冲突的模式哪一种不是()A、回避或撤退B、逼迫或强制C、缓和或调停D、妥协或处罚

处理冲突的模式有()逼迫、强制、面对等。A、回避B、激化C、管理D、控制

在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是()A、建立联络小组B、强制解决C、协调解决D、树立更高目标

将冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()A、回避或撤退B、竞争或逼迫C、调停或消除D、妥协

最好的化解冲突的方式是()。A、让一些冲突根本没有存在的余地B、忍耐退让C、主动进攻D、缓和商量

单选题正确解决冲突的方法有()。A让冲突双方公开自己的见解B鼓励成员为别人着想C其余选项都对D营造公开、信任的团队氛围

单选题在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。A树立更高目标B强制解决C合作D妥协

单选题让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是()A交换立场B折中调和C晓以大义D给冲突双方留台阶

问答题如何化解加盟双方的冲突?

单选题下列处理冲突的模式哪一种不是()A回避或撤退B逼迫或强制C缓和或调停D妥协或处罚

单选题最好的化解冲突的方式是()。A让一些冲突根本没有存在的余地B忍耐退让C主动进攻D缓和商量

单选题在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是()A建立联络小组B强制解决C协调解决D树立更高目标

单选题领导或其他处理者在引导员工进行建设性冲突时,要注意()A对冲突的双方都表示自己的支持B采取坐山观虎斗的态度C不参与冲突其中让其自己解决D控制冲突对工作的危害程度

单选题将冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()A回避或撤退B竞争或逼迫C调停或消除D妥协

单选题要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案,使各方得到某种程度的满足,从而消除冲突,共同合作,这是解决冲突的()A回避的方法B妥协与合作的方法C竞争或逼迫的方法D调停或消除的方法