如果由于缺少员工培训和恰当的生产控制而必须返工,那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的员工:()A、约15%B、约50%C、100%D、没有

如果由于缺少员工培训和恰当的生产控制而必须返工,那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的员工:()

  • A、约15%
  • B、约50%
  • C、100%
  • D、没有

相关考题:

如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制而生产控制而必须返工,那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的工人?( )A.大约15%B.大约50%C.没有D.100%

企业承担的员工在职培训成本包括( )。 A.企业为聘请培训讲师而支出的讲课费 B.企业因为利用资深销售人员培训新员工而损失的销售额 C.企业利用本单位的生产设备来培训员工而损失的产量 D.企业为外地员工返回总部接受培训而承担的交通住宿费 E.由于培训后的员工生产率提高,导致工资水平上升给企业带来的成本

对企业而言,员工流失的隐含成本是( )。A.办理辞职等相关手续的时间成本B.由于职位空缺而产生的空位成本C.招聘、培训新员工的替代成本D.离职行为降低了留任员工的士气,降低了生产效率

由于缺乏雇员培训和适当的产品控制,缺陷在产品中存在导致重做,它花费了$250,000。生产线的员工应负多少成本损失的责任?a. $75,000b. $37,500c. $145,000d. $150,000

下列各项中,属于预防成本的是( )。A、处理顾客的不满和投诉发生的成本B、不符合质量发生的返工成本C、检验员工的工资福利费D、质量管理的教育培训费用

下列不属于企业承担的员工在职培训成本的是().A:企业为聘请培训讲师而支出的讲课费B:企业因为利用资深销售人员培训新员工而损失的销售额C:企业利用本单位的生产设备来培训员工而损失的产量D:由于培训后的员工生产率提高,导致工资水平上升给企业带来的成本

某单位组织31名员工分A、B两组分别由5名和7名培训老师进行培训,且A组员工恰好能平均分配给5名培训老师,B组员工也能平均分配给7名培训老师。后来由于部分员工通过了考核而退出培训,需要培训的员工人数减少,单位保留了 A组4名培训老师、 B组3名培训老师,但每位老师所带的员工人数不变,那么目前该单位还有多少员工正在接受培训?( )A. 15B. 16C. 17D. 18

某公司生产并销售A产品,固定成本为每年100,000美元,A产品市场售价为80美元,边际贡献率25%,当年共生产A产品7500个,其中返工500个,返工成本40美元,返工产品售价70美元。如公司实施质量改进程序消除返工,则公司可获得的边际贡献将增加()。A.5,000美元B.20,000美元C.25,000美元D.30,000美元

属于直接培训费用的是()。A、机会成本B、生产力浪费C、培训相关人员工资D、受训人员工资

以下哪项表述是正确的?() A、控制流程可以完全弥补员工的粗心问题B、雇用、提拔和培训有能力的员工是有效控制环境的组成部分C、如果员工完全没有高度教育和培训的话,控制流程是无效的D、高收入的员工一般会更加仔细和一贯地遵循控制流程

由于缺乏雇员培训和适当的产品控制,缺陷在产品中存在导致重做,它花费了$250,000。生产线的员工应负多少成本损失的责任?()A、$75,000B、$37,500C、$145,000D、$150,000

由于员工缺乏培训和适当的生产控制,生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000,其中员工负有责任的成本为()A、$75,000B、$37,500C、$212,500D、$145,000

如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制,而必须返工,那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的工人()A、大约15%B、大约50%C、没有D、100%

人员培训的目标可以从两个层面来考察。从组织方面看,员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度;从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现。员工培训的具体目标包括:传递信息、改变态度、()、()。

公司生产和销售了10万个单位的某种部件,单位可变成本为20美元。在生产的这些单位中,1200个因不符合公司的公差规格要求而返工,单位返工成本为12美元。返工未完成的部件作为工厂二等质量产品以每个单位45美元的价格出售,而每个一等质量产品的价格为50美元。如果公司实施了质量保证计划,从而确保各个产出的单位均符合规格,则公司在此部件方面的边际收益将增加()A、14400美元B、20400关元C、21600美元D、39600美元

您是质量经理,有一位生产主管来找您,他的员工的任务是给收音机装调谐器,而生产质量不合格常须返工,他的上司对他说:“你最好是开始抓紧员工培训”。您需要回答的是?

老孙通过“干中学”方式培训新员工小童,小童由于技术不熟练造成了一些生产工具使用费的增加。这些费用属于()A、培训设计成本B、培训材料成本C、培训间接成本D、培训直接成本

由于缺乏员工培训和适当的生产控制,某生产操作中的缺陷造成返工,从而花费公司$500000。这一成本中有多少是直接由该生产线的员工造成的?()A、$75000B、$25000C、$250000D、$500000

某单位组织31名员工分A、B两组分别由5名和7名培训老师进行培训,且A组员工恰好能平均分配给5名培训老师,5组员工也能平均分配给7名培训老师。后来由于部分员工通过了考核而退出培训,需要培训的员工人数减少,单位保留了A组4名培训老师、B组3名培训老师,但每位老师所带的员工人数不变,那么目前该单位还有多少员工正在接受培训()A、15B、16C、17D、18

如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制而生产控制而必须返工,那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的工人?()A、大约15%B、大约50%C、没有D、100%

员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度,从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现,员工培训的具体目标都有:传递信息、改变态度、更新知识和()。

单选题老孙通过“干中学”方式培训新员工小童,小童由于技术不熟练造成了一些生产工具使用费的增加。这些费用属于()A培训设计成本B培训材料成本C培训间接成本D培训直接成本

单选题如果由于缺少员工培训和恰当的生产控制而必须返工,那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的员工:()A约15%B约50%C100%D没有

单选题如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制,而必须返工,那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的工人()A大约15%B大约50%C没有D100%

单选题由于缺乏员工培训和适当的生产控制,某生产操作中的缺陷造成返工,从而花费公司$500000。这一成本中有多少是直接由该生产线的员工造成的?()A$75000B$25000C$250000D$500000

单选题由于员工缺乏培训和适当的生产控制,生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000,其中员工负有责任的成本为()A$75,000B$37,500C$212,500D$145,000

填空题员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度,从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现,员工培训的具体目标都有:传递信息、改变态度、更新知识和()。