在项目管理活动中，项目管理员不能只考虑时间问题，同时也要重视（），以及它们与项目之间的联系。A、项目成员之间的沟通B、项目计划C、网络图D、资源的可得性及其能力
在项目管理活动中，项目管理员不能只考虑时间问题，同时也要重视（），以及它们与项目之间的联系。
- A、项目成员之间的沟通
- B、项目计划
- C、网络图
- D、资源的可得性及其能力
相关考题：
工程项目管理的发展趋势主要包括( )。A.项目管理专业化更加明显B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇
2002年9月我国正式颁布了《项目管理师国家职业标准》，该标准规定了项目管理师的级别是(5)。A．初级项目管理员、中级项目管理员、高级项目管理员B．项目管理员、项目管理师、高级项目管理师C．项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师D．项目管理员、助理项目管理师、高级项目管理师
在工程建设管理过程中，项目法人委托有关物资公司进行设备采购，并且双方签订的是买卖供货合同时，相关委托费用应（）。A、在项目法人管理费中考虑B、在设备运杂费中考虑C、在设备监造费中考虑D、不另计费用。
关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A、只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B、在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C、既要针对整个项目考虑预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D、不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
维修项目在执行过程中有变更，系统中操作错误的是（）A、根据实际情况填写变更申请后将状态由“申请”改为“上报”B、项目管理员才能“批准”或“驳回”C、项目管理员将意见填写在“批复意见栏”里D、维修中心计划员重新建立项目
在项目执行过程的管理中，项目管理员的工作有（） ①通知相关人员参加例会 ②积极处理人事问题 ③做好项目记录 ④对潜在问题履行报告机制 ⑤在项目团队中营造良好的工作氛围A、①②③B、②③④C、①②④D、全部是
当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（）A、项目经理的权威级别B、不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C、项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D、需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
单选题关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C既要针对整个项目考虑预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
单选题下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）A运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作B项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理C项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移D由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
单选题在项目管理活动中，项目管理员不能只考虑时间问题，同时也要重视（），以及它们与项目之间的联系。A项目成员之间的沟通B项目计划C网络图D资源的可得性及其能力