单选题在项目管理活动中,项目管理员不能只考虑时间问题,同时也要重视(),以及它们与项目之间的联系。A项目成员之间的沟通B项目计划C网络图D资源的可得性及其能力

单选题
在项目管理活动中,项目管理员不能只考虑时间问题,同时也要重视(),以及它们与项目之间的联系。
A

项目成员之间的沟通

B

项目计划

C

网络图

D

资源的可得性及其能力


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在项目管理知识体系中,在项目过程中对项目的不确定性以及由此可能造成的项目损失与机遇的专项管理工作是() A.项目人力资源管理B.项目风险管理C.项目集成管理D.项目信息与沟通管理

【论多项目的协作管理】在很多信息系统集成企业中,同时实施的项目越来越多,这些项目之间在资金、时间、人力资源方面往往存在争夺关系,项目之间的这种关系往往导致企业资源的调配方面出现激烈的争执,多项目协柞管理的实施成功与否,直接影响到企业的经济利益。良好的多项目协作管理可以有效士地降低项目成本,优化企业资源配置,从而提高的企业的利润率和竞争力。请围绕“多项目的协作管理”论题,分别从以下3个方面进行论述:(1)简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况,包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。(2)结合你所参与的多项目管理实践,从多项目的协作管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的协作管理。(3)请论述在该项目中你在处理多个项目之间资源冲突问题时综合使用(或考虑)了哪些策略(或措施),分析采取这些策略(或措施)的应用效果如何,并谈谈你在多项目的协作管理的心)得体会或经验教训。

项目活动的排序最先考虑的是 ( )。A、项目活动的外在联系B、项目活动的内容C、项目活动的人为依存关系D、项目活动的必然依存关系

一个项目具有一个项目主管,一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”之间的联系属于【 】的联系。

2002年9月我国正式颁布了《项目管理师国家职业标准》,该标准规定了项目管理师的级别是(5)。A.初级项目管理员、中级项目管理员、高级项目管理员B.项目管理员、项目管理师、高级项目管理师C.项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师D.项目管理员、助理项目管理师、高级项目管理师

项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中 ( ) 是错误的。A.项目章程应该由项目团队之外的人发布B.项目章程使项目与执行组织的日常活动联系起来C.项目章程不包括干系人的需求和期望D.项目章程包括论证项目的业务方案

在项目组合管理中实现平衡的含义有()。A、组织目标与项目之间的平衡B、项目性质之间的平衡C、项目时间上的平衡D、项目组合与周围环境之间的平衡E、资源配置之间的平衡

与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同,多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解,( )是正确的A:多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求,并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性B:在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源,降低资金资源冲突程度C:首先进行单一项目内的资源平衡,再进行多项目之间的资源平衡D:在进行项目选择时,主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向,并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准,同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系,以及项目集里程碑之间的关键依赖,传递业务战略与规划的优先级之间的连接可以被称为( )。A:项目集愿景B:项目集商业论证C:项目集治理D:项目集路线图

工程项目管理过程中,必须重视项目建设与当地社会之间的利害关系,考虑项目建设将面临的()A:能源条件约束咨询B:自然资源条件约束咨询C:社会条件约束咨询D:生态环境条件约束咨询

为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于( )的考虑。A、项目管理的基本模式B、项目目标控制的动态控制原理C、组织与目标的关系D、项目管理的承发包模式

在环境运行控制的管理要求中,制定项目环境管理措施的责任人是()。A、项目总工B、项目环境管理员C、项目经理D、生产经理

下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题,描述正确的有()。A、某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷B、深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备

下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有()。A、某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间B、深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备

关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。A、只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用B、在分析各分项工程风险的基础上,只针对部分分项工程考虑预备费C、既要针对整个项目考虑预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费D、不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑

以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()A、是项目团队的子集B、负责项目管理活动C、和核心团队、领导团队是一个意思D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

项目部项目管理员是否都可以创建父项目?()A、能B、不能

以下哪一项是阶段边界管理流程的目的?()A、控制项目经理与小组经理之间的联系B、利用检查点报告追踪阶段进展情况C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注

作为项目管理员,在进行项目管理时必须注重的是()A、项目范围的确定B、项目的选择C、项目管理的内容D、项目管理的步骤

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多选题EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()A从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点B重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理C重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递D重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案E充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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单选题下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题,描述正确的有()。A某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷B深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制C质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D重视预留比较现实的应急资源储备

单选题项目活动的排序最先考虑的是:()A项目活动的外在联系B项目活动的人为依存关系C项目活动的必然依存关系D项目活动的内容

单选题作为项目管理员,在进行项目管理时必须注重的是()A项目范围的确定B项目的选择C项目管理的内容D项目管理的步骤