维修项目在执行过程中有变更，系统中操作错误的是（）A、根据实际情况填写变更申请后将状态由“申请”改为“上报”B、项目管理员才能“批准”或“驳回”C、项目管理员将意见填写在“批复意见栏”里D、维修中心计划员重新建立项目
维修项目在执行过程中有变更，系统中操作错误的是（）
- A、根据实际情况填写变更申请后将状态由“申请”改为“上报”
- B、项目管理员才能“批准”或“驳回”
- C、项目管理员将意见填写在“批复意见栏”里
- D、维修中心计划员重新建立项目
相关考题：
项目集成管理的主要过程是:() A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发，启动和综合变更控制
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （65） 。（65）A. 在项目策划阶段，变更成本较高B. 在项目执行阶段，变更成本较低C. 在项目编码开始前，变更成本较低D. 在项目策划阶段，变更成本较低
项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．
网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。A．在项目策划阶段，变更成本较低B．在项目策划阶段，变更成本较高C．在项目执行阶段，变更成本较低D．在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目编码开始前，变更成本较低D.在项目策划阶段，变更成本较低
下面任务中，（ ）不是在配置管理过程中执行的内容。A：确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B：针对特征控制变更C：对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D：允许对变更自动承认
在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是 ______环节出了问题A. 质量控制B. WBS分解过程C. 变更控制D. 范围确认
操作过程中因调度指令变更，最后几项操作不执行，则应在已操作完项目的最后一项栏内盖“（）”章，并在备注栏说明“调度指令变更自××项起不执行”，对多张不执行的操作票，应在次页起每张操作票上盖“（）”章。A、已执行；已执行；B、已执行；未执行；C、已执行；作废；D、未执行；作废。
项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）A、根据变更控制系统的输出执行B、通知项目团队，开始执行变更结果C、记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产D、将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录
项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？A、目标管理B、缺乏变更控制系统C、良好的团队关系D、缺乏清晰的工作分解结构
单选题项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（）A根据变更控制系统的输出执行B通知项目团队，开始执行变更结果C记录变更结果，及时更新项目管理计划和组织过程资产D将变更结果通知提出变更的干系人，并做好正式书面记录
单选题“密码变更”操作是在系统菜单中的（）项中执行。A帮助B编辑C功能D工具