作为项目管理员,在进行项目管理时必须注重的是()A、项目范围的确定B、项目的选择C、项目管理的内容D、项目管理的步骤

作为项目管理员,在进行项目管理时必须注重的是()

  • A、项目范围的确定
  • B、项目的选择
  • C、项目管理的内容
  • D、项目管理的步骤

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项目前评价的特点是()。 A、注重项目执行前和执行中绩效的提高B、注重结果,一般是在项目完工后进行C、对要预批项目所产生的可能结果进行评价D、对项目的综合信息和结果进行评价

2002年9月我国正式颁布了《项目管理师国家职业标准》,该标准规定了项目管理师的级别是(5)。A.初级项目管理员、中级项目管理员、高级项目管理员B.项目管理员、项目管理师、高级项目管理师C.项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师D.项目管理员、助理项目管理师、高级项目管理师

试题一 论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题,是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员,不仅必须要关注项目绩效,激发员工的活力,并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核,保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理,充分发挥项目团队每个成员的积极性,是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目,论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践,说明你是如何进行项目绩效管理的,有哪些经验和教训。

下列哪个说法是正确的?( )A.项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOKO指南所规定的项目管理过程B.每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次C.项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列D.项目管理过程组等同于项目阶段

施工企业在施工项目生产的活动中,必须对安全生产负全面责任,安全生产的第一负责人是(  )。A、项目经理B、项目专职安全管理员C、企业的法定代表人D、企业总工程师

在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是 ( )A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B. 在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别C. 重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题,是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员,不仅必须要关注项目绩效,激发员工的活力,并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核,保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理,充分发挥项目团队每个成员的积极性,是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目,论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践,说明你是如何进行项目绩效管理的,有哪些经验和教训。

在项目整个生命周期中,管理员必须不断使用的技能是()A、规划B、开发C、估计和调度D、联络E、追踪

可以对识别出的风险因素进行审核,可以对风险发生的概率及危害程度进行综合评判,系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是()。A、风险因素管理B、项目群风险管理C、全员风险管理D、风险评价及辅助决策

在环境运行控制的管理要求中,制定项目环境管理措施的责任人是()。A、项目总工B、项目环境管理员C、项目经理D、生产经理

项目管理文档由经办人直接提交文档管理员进行归档。

作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()A、在项目开始的时候B、在项目结束的时候C、商业发起人要求的时候D、在项目的每一个阶段结束时

在二次受理的模式下,进行开业受理有时需要将主管税务机关设置为必须录入的项目,可是当前软件中显示的却是不可录入,作为系统管理员,应当如何操作()A、在系统维护模块中机构人员管理菜单中设置B、在编码管理模块中进行设置C、在登记管理的系统变量设置窗口中的一般参数设置中设置需要显示的项目D、在登记管理模块的税务机关和编码对应关系窗口中进行设置

项目工程室是项目分包管理的主要职能部门,项目部必须根据规模至少配置1名(),具体负责分包日常管理。A、工程经理B、土建工长C、专职劳动力管理员D、资料员

下列有关项目管理哪个说法是正确的?()A、项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理过程B、每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次C、项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列D、项目管理过程组等同于项目阶段

项目管理员的首要任务是()A、编制项目进度计划B、将项目内容进行分解C、编制项目资源计划D、编制质量管理计划

在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()A、日常事物工作B、项目班子的管理C、协助项目参与人(如技术人员)的工作D、选择项目班子成员

非营利组织在实施项目管理时需要遵循哪些原则()A、紧扣组织宗旨B、目标管理的思想C、团队的开放性D、注重项目运作的效率E、坚持项目管理的可持续性

在进行非营利组织项目管理时,应遵循的原则包括()A、紧扣非营利组织本身的宗旨B、重视项目申请环节C、坚持非营利组织项目管理的可持续性D、注重项目运作效率

项目的前评价的特点是()A、注重项目执行前和执行中绩效的提高B、注重结果,一般是在项目完工后进行C、对要预批项目所产生的可能结果进行评价D、对项目的综合信息和结果进行评价

单选题下列有关项目管理哪个说法是正确的?()A项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理过程B每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次C项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列D项目管理过程组等同于项目阶段

单选题项目管理与一般作业管理的区别是()A项目管理注重对效率和质量的考核B项目管理注重当前执行情况与前期进行比较C项目管理充满了不确定性质D项目管理没有严格的时间期限要求

单选题项目管理员的首要任务是()A编制项目进度计划B将项目内容进行分解C编制项目资源计划D编制质量管理计划

单选题在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是()A各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别C重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略D当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

问答题事件1中,项目部计量管理员的管理是否合格?简述项目部计量管理员的工作内容。

单选题作为项目管理员,在进行项目管理时必须注重的是()A项目范围的确定B项目的选择C项目管理的内容D项目管理的步骤

多选题在进行非营利组织项目管理时,应遵循的原则包括()A紧扣非营利组织本身的宗旨B重视项目申请环节C坚持非营利组织项目管理的可持续性D注重项目运作效率