项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()A、参数估算B、类比估算C、专家判断D、自下而上估算
项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()
- A、参数估算
- B、类比估算
- C、专家判断
- D、自下而上估算
相关考题:
● 某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(54) 。(54)A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型
某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB 某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计划意见
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A:使用WBS的最高层次进行类比估算B:计算工作包和风险储备估算的总和C:把工作包估算累计成为项目估算总和D:获得专家对项目成本总计的意见
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A. 使用WBS的最高层次进行类比估算B. 计算工作包和风险储备估算的总和C. 把工作包估算累计成为项目估算总和D. 获得专家对项目成本总计的意见
如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A、自下而上估算法B、类比估算法C、专家估算法D、参数估算法
项目经理被要求提供三个新项目的短期预算,项目经理分析三个新项目,发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算,项目经理应该使用下列哪一项估算技术?()A、专家判断B、量级估算C、类比估算D、自下而上估算
项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算?()A、储备分析和成本汇总B、专家判断和成本估算C、资金平衡和储备分析D、类比估算和成本汇总
—家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息,并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术?()A、类比估算B、三点估算法C、自下而上估算D、参数估算
项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()A、自下而上估算B、三点结算C、类比估算D、建立参数模型
单选题项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()A自下而上估算B三点结算C类比估算D建立参数模型
单选题如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A自下而上估算法B类比估算法C专家估算法D参数估算法
单选题项目经理被要求提供三个新项目的短期预算,项目经理分析三个新项目,发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算,项目经理应该使用下列哪一项估算技术?()A专家判断B量级估算C类比估算D自下而上估算
单选题—家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息,并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术?()A类比估算B三点估算法C自下而上估算D参数估算