项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型

项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。

A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型


相关考题:

● 某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(54) 。(54)A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型

● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该(44) 。(44)A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础

项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用()来估算成本。A.类比估算成本B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参数模型

项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用( )来估算成本A.类比估算法B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参数模型

项目经理正在估算某个E R P项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用(45)来估算成本。A.类比估算成本 B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参数模型

你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A、自底向上估算B、自顶向下估算C、类比估算D、参数化建模

现在处于项目的规划阶段,项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算,应使用下列()技术做成本估算。A、自下而上B、类比C、自上而下D、实现价值

如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A、自下而上估算法B、类比估算法C、专家估算法D、参数估算法

你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()A、类比估算B、参数化建模C、定义级估算D、初步量级估算

项目经理被要求提供三个新项目的短期预算,项目经理分析三个新项目,发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算,项目经理应该使用下列哪一项估算技术?()A、专家判断B、量级估算C、类比估算D、自下而上估算

项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作,最终部署时间非常紧迫,项目经理必须快速准备估算,项目经理应该使用什么估算技术?()A、类比估算B、参数估算C、自下而上估算D、三点估算法

项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()A、参数估算B、类比估算C、专家判断D、自下而上估算

—家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息,并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术?()A、类比估算B、三点估算法C、自下而上估算D、参数估算

项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算,这应用了下列哪一项估算方法?()A、三点估算法B、类比估算C、参数估算D、PERT加权平均值

基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是():A、自下而上的估算B、参数估算C、类比估算D、自上而下的估算

对成本的类比估算法是()A、将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合,来估算当前项目的成本B、以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本C、经常在项目的后期阶段使用D、汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本

项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()A、自下而上估算B、三点结算C、类比估算D、建立参数模型

项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型?()A、类比估算B、参数估算C、散点估算D、准备金分析

某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()A、类比估算法B、自下而上估算法C、蒙特卡罗分析D、参数模型

单选题项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型?()A类比估算B参数估算C散点估算D准备金分析

单选题如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A自下而上估算法B类比估算法C专家估算法D参数估算法

单选题基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是():A自下而上的估算B参数估算C类比估算D自上而下的估算

单选题项目经理被要求提供三个新项目的短期预算,项目经理分析三个新项目,发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算,项目经理应该使用下列哪一项估算技术?()A专家判断B量级估算C类比估算D自下而上估算

单选题对成本的类比估算法是()A将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合,来估算当前项目的成本B以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本C经常在项目的后期阶段使用D汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本

单选题项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()A自下而上估算B三点结算C类比估算D建立参数模型

单选题某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()A类比估算法B自下而上估算法C蒙特卡罗分析D参数模型

单选题项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算,这应用了下列哪一项估算方法?()A三点估算法B类比估算C参数估算DPERT加权平均值