单选题某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()A类比估算法B自下而上估算法C蒙特卡罗分析D参数模型

单选题
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
A

类比估算法

B

自下而上估算法

C

蒙特卡罗分析

D

参数模型


参考解析

解析: 成本估算的工具和技术有以下几个。 1)类比估算法类比估算法又称"自上而下估算法"。这种方法的基本操作步骤是:首先,项目的上层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料;其次,会与有关成本专家对当前项目的总成本进行估算;再次,将估算结果按照项目工作分解结构图的层次传递给相邻的下一层管理人员,在此基础上,他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计;最后,继续向下一层管理人员传递他们的估计信息,直至项目基层人员。"类比估算",顾名思义是通过与以往类似项目相类比而得出估算,为了使这种方法更为可靠和实用,进行类比的以往项目不仅在形式上要与新项目类似,而且在实质上也要非常趋同。这种方法的优点在于简单易行、花费少,尤其是当项目的详细资料难以得到时,此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。 2)自下而上的成本估算法自下而上法也叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图,先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本,再将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加,汇报给项目的高层管理者,最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。采用这种方法进行成本估算,基层管理者是项目资源的直接使用者,因此由他们进行项目成本估算,得到的结果应该十分详细,而且也比其他方式更准确。但是这种方法需要详细的WBS。 3)资源单价法估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价,然后对项目活动进行估计。如果不能知道确切的单价,也要对单价进行估计,完成对成本的估算。估算成本的工具与技术还有:计算机工具、对意外事件的估算、对质量成本的估算等。蒙特卡罗分析是一种分析技术,主要用在定量风险分析中,是将不确定性的影响因素细化为对项目产生影响的具体因子的模型。 由于此时尚未掌握高校校园网建设的项目的全部细节,故选用类比估算法较好。

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项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

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