项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算，这应用了下列哪一项估算方法？（）A、三点估算法B、类比估算C、参数估算D、PERT加权平均值
项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算，这应用了下列哪一项估算方法？（）
- A、三点估算法
- B、类比估算
- C、参数估算
- D、PERT加权平均值
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关于成本估算的描述,正确的是()。 A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C、成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
关于成本估算的描述,不正确的是( )。A.成本估算的准确度随着项目的进展而逐步升高B.成本参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算C.成本估算时自下而上的估算耗时最少，最方便快捷D.成本估算时需考虑应急储备和管理储备
关于成本估算的描述，正确的是（ ）。A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐渐降低B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）A、类比估算B、参数化建模C、定义级估算D、初步量级估算
项目经理被要求提供三个新项目的短期预算，项目经理分析三个新项目，发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算，项目经理应该使用下列哪一项估算技术？（）A、专家判断B、量级估算C、类比估算D、自下而上估算
—个构建新产品的项目包含了一项设计，而该设计使用了两个现有产品的一些功能，但是，新产品需要比其前代产品更大型且更便宜。项目经理查看两个现有产品的文件，并与工程总监讨论对最终成本的影响。项目经理将使用什么技术来估算成本？（）A、建模和成本预测B、类比估算和参数估算C、专家判断和成本汇总D、自下而上估算和计划评审技术分析
项目经理收到某个产品的成本估算：乐观（tO），1500美元最可能（tM），2000美元悲观（tP），4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法？（）A、贝塔分布B、自下而上估算C、专家判断D、三角分布
单选题你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）A类比估算B参数化建模C定义级估算D初步量级估算
单选题项目经理使用历史数据和统计估算执行成本估算，这应用了下列哪一项估算方法？（）A三点估算法B类比估算C参数估算DPERT加权平均值