常见的成本估算方法不包括哪一项()。 A.自顶向下估算法B.差别估计法C.专家估计法D.关键路径法
以下属于项目管理独特的管理方法有() A.参数估算法B.挣值管理方法(EVM)C.目标管理法D.关键路径法
在项目成本计划编制方法中，工程项目计划成本一项目变动成本总额+项目固定成本总额，属于（）。A.施工预算法B.成本习性法C.清单测算法D.成本核算法
工程项目进度计划的编制方法主要有()A:关键线路法B:计划评审技术C:头脑风暴法D:图示评审技术E:定额计算法
用来预测项目总历时的项目管理方法是()。A:甘特法B:关键路径法C:专家判断法D:类比估计法
用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。A.甘特法B.关键路径法C.专家判断法D.类比估计法
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（ ） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。A. PERT网络分析 B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
进度网络分析技术中的一种方法是 _____ ，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动A. 关键路径法B. 假设情景分析法C. 关键链法D. 资源平衡法
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法 D. 启发式分析法
不属于项目进度表编制的方法的一项是（）。A、关键路径法B、想象法C、图示评审法D、计划评审法
在清分算法模型中确定（）是关键，现在确定乘车路径的算法主要有（）和（）。A、乘车路径B、票价C、最短路径法D、多路径法E、双比例法
项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术
定额编制方法有技术测定法、经验估工法、统计计算法、比较类推法。
下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）。A、线性规划法B、关键路径法C、动态规划法D、非线性规划法
为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）A、关键链法B、关键路径法C、关键评审技术D、图形路径法
常用的物流服务项目质量计划编制方法有（）。A、成本/收益分析法B、关键路径法C、质量标杆法D、流程图法E、实现设计法
下列属于项目建议书阶段编制投资估算的方法是（）。A、比例估算法B、系数估算法C、生产能力指数法D、类似项目对比法E、工程量估算法
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（）A、PERT网络分析B、甘特图C、优先日程图法D、启发式分析法
单选题用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。A甘特法B关键路径法C专家判断法D类比估计法
多选题下列选项中，用来预测和优化项目历时的方法有（ ）。A网络图B甘特图C关键路径法D网络参数法E概率时间估算法
多选题常用的物流服务项目质量计划编制方法有（）。A成本/收益分析法B关键路径法C质量标杆法D流程图法E实现设计法
多选题下列属于项目建议书阶段编制投资估算的方法是（）。A比例估算法B系数估算法C生产能力指数法D类似项目对比法E工程量估算法
单选题项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A甘特图法B图表评审技术C关键路径法D计划评审技术
单选题为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）A关键链法B关键路径法C关键评审技术D图形路径法
单选题网络图优化方法的基础是（）A关键路径法、图示评审技术B关键路径法、计划评审技术C计划评审技术、图示评审技术D关键路径法、项目风险管理技术
单选题下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）。A线性规划法B关键路径法C动态规划法D非线性规划法
( 难度：中等)在项目管理中，编制项目进度计划的方法不包括（ ）A.关键路径法B.关键链法C.甘特图法D.箭线图法