进度网络分析技术中的一种方法是 _____ ,它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动A. 关键路径法B. 假设情景分析法C. 关键链法D. 资源平衡法

进度网络分析技术中的一种方法是 _____ ,它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动

A. 关键路径法
B. 假设情景分析法
C. 关键链法
D. 资源平衡法

参考解析

解析:

相关考题:

进度表的确定应根据以下进行考虑:项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、活动特征等统一考虑。() 此题为判断题(对,错)。

● 下列关于资源平衡的描述中,(43)是正确的。(43)A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

●进度网络分析技术中的一种方法是(40),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。(40)A.关键路径法B.假设情景分析法C.关键链法D.资源平衡法

在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容A、项目成员,成本目标和进度表B、成本目标,行政程序和进度表C、进度表,项目优先性和人力资源D、项目成员,项目优先性和成本目标

下列关于资源平衡的描述中,______是正确的。A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。A.活动定义B.活动排序C.估算持续时间D.编制进度计划

是分析活动顺序、活动时间、资源要求,制定项目时间进度表。A.活动定义B.活动排序C.估算持续时间D.编制进度计划

在制订项目进度计划过程中.(38)可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是 一种结合了确定性与随机性的一种方法。A.关键链方法B.专家评估方法C.假设情景方法D.资源平衡方法

是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表的过程。A.活动定义B.活动排序C.估算持续时间D.编制进度计划

主要不关注网络路线的总时差,而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 ( ) 。A. 关键路线法 B. 资源平衡法C. 关键链法D. 进度压缩法

()是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。A、活动定义B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划

()是一种进度编制方法。当制订项目进度时,该方法考虑了资源的有限性,并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。

主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是()A、关键路线法B、资源平衡法C、关键链法D、进度压缩法

项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。A、资源时间管理B、资源需求计划C、资源进度表D、资源控制阶段

在制定进度计划时,你使用了关键链法而不是关键路径法,假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此,你集中于()。A、管理每个网络路径上的自由浮动时间B、管理网络路径的总浮动时间C、管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系D、接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间

获得干系人的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()A、制定项目进度表B、将任务分解成可管理和可衡量的部分C、估算活动工期和资源需求D、估算项目成本

除哪项外,以下涉及关键链法的陈述是正确的?()A、考虑有限的资源情况,对进度计划进行修订B、第一步将保守估算用于活动持续时间C、持续时间缓冲被加入关键路径D、它集中关注的是管理缓冲活动的持续时间

你的项目团队必须按时完成项目。你的团队使用了一种考虑有限资源的技术,在最终日期前添加了缓冲,并在关键活动上加入缓冲。这种技术叫做:()A、关键路径分析B、项目评审技术C、关键链D、挣值

确定如何整合资源的最重要的工具是甚么?()A、风险意识B、沟通技巧C、成本估算D、活动进度表

项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务?()A、资源平衡B、赶工C、制定受资源制约的进度表D、快速跟进

对资源消耗计划的优化,下列说法错误的是()。A、通过对资源计划的优化,能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的B、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种C、可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡D、可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

单选题你的项目团队必须按时完成项目。你的团队使用了一种考虑有限资源的技术,在最终日期前添加了缓冲,并在关键活动上加入缓冲。这种技术叫做:()A关键路径分析B项目评审技术C关键链D挣值

填空题()是一种进度编制方法。当制订项目进度时,该方法考虑了资源的有限性,并设置了时间缓冲以保证项目按时完成。

单选题除哪项外,以下涉及关键链法的陈述是正确的?()A考虑有限的资源情况,对进度计划进行修订B第一步将保守估算用于活动持续时间C持续时间缓冲被加入关键路径D它集中关注的是管理缓冲活动的持续时间

单选题以下关于关键链的说法都正确,除了:()A关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B关键链法添加了持续时间缓冲段,这些缓冲段属于非工作计划活动。C关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。D为了保证活动计划的持续时间,关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。

单选题主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是()A关键路线法B资源平衡法C关键链法D进度压缩法

单选题项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。A资源时间管理B资源需求计划C资源进度表D资源控制阶段

单选题项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务?()A资源平衡B赶工C制定受资源制约的进度表D快速跟进