工程项目进度计划的编制方法主要有()A:关键线路法B:计划评审技术C:头脑风暴法D:图示评审技术E:定额计算法
工程项目进度计划的编制方法主要有()
A:关键线路法
B:计划评审技术
C:头脑风暴法
D:图示评审技术
E:定额计算法
B:计划评审技术
C:头脑风暴法
D:图示评审技术
E:定额计算法
参考解析
解析：编制进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法、计划评审技术、图示评审技术等。
相关考题：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。 A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B：应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D：应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划
工程进度管理主要包括（ ）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
在建设工程项目进度计划系统中，控制性进度规划（计划）应与( )相互协调。A、监理方编制的进度计划B、政府行政主管部门编制的进度计划C、业主方编制的进度计划D、指导性进度规划（计划）E、实施性（操作性）进度计划
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。A工程实施条件分析B编制总进度纲要C编制施工进度计划及相关的资源需求计划D编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①