多选题下列选项中，用来预测和优化项目历时的方法有（ ）。A网络图B甘特图C关键路径法D网络参数法E概率时间估算法
多选题
下列选项中，用来预测和优化项目历时的方法有（ ）。
A
网络图
B
甘特图
C
关键路径法
D
网络参数法
E
概率时间估算法
参考解析
解析：
项目时间管理设计的主要过程包括规划进度管理、定义活动、活动排序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划和控制进度。通常应用范围管理中形成的WBS为基础来定义活动，形成更确切细致的活动描述和辅助解释；以WBS和网络图形成的活动排序为基础，应用关键路径法、网络参数法、概率时间估算法等来预测和优化项目历时；应用甘特图编制进度计划。
项目时间管理设计的主要过程包括规划进度管理、定义活动、活动排序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划和控制进度。通常应用范围管理中形成的WBS为基础来定义活动，形成更确切细致的活动描述和辅助解释；以WBS和网络图形成的活动排序为基础，应用关键路径法、网络参数法、概率时间估算法等来预测和优化项目历时；应用甘特图编制进度计划。
相关考题：
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （53） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。（52）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（53）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括()A 甘特图、网络图等各种视图技术B 视图、报表、打印文本等C 甘特图、网络图、关键路径法D WBS、任务相关性、资源调配
关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时B:项目的关键路径至少有一条C:项目的关键路径只有一一条D:在项目网络图中最短的路径是关键路径E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A.关键路径可用来预测项目的总历时B.项目的关键路径至少有一条C.项目的关键路径只有一条D.在项目网络图中最长的路径是关键路径E.关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
单选题（ ）中可以使用“虚活动”来表达活动之间的特殊关系，原因在于一是有助于识别活动；二是用来表示某种如果不用虚线活动就无法表达的先后关系。A关键路径法B项目网络图C时间进度网络参数法D活动历时的概率估算法
单选题下面的说法正确的是（）A关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最短时间B关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最长时间C关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最长时间D关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最短时间
多选题关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A关键路径可用来预测项目的总历时B项目关键路径至少有一条C项目的关键路径只有一条D在项目网络图中最长的路径是关键路径E关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
多选题在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。A关键路径法B网络图C甘特图D工作分解结构E概率时间估计法