以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是（ ）。A．晕轮效应B．感情效应C．近因误差D．首因效应
相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（ ）。A．晕轮效应B．第一印象C．对比效应D．录用压力
主考官往往因应聘人某一方面十分好或坏的表现而产生对应聘人的整体判断,结果导致录用误差,这种误差称为( ) A.戴明效应B.晕轮效应C.近因效应D.第一印象效应
在绩效评价中，管理者往往根据最初的第一印象判断一个人，这种效应是（ ）。A．晕轮效应B．首因效应C．近因效应D．趋中效应
第一个应聘者面试表现比较差，而第二个应聘者表现较为出色，则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价，这种情况称为（ ）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力
以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是（ ）带来的。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.首因效应
员工测评的（ ）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差
第一个应聘者面试表现比较差，而第二个应聘者表现较为出色，则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价，这种情况称为()。A:第一印象B:对比效应C:晕轮效应D:录用压力
以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是()带来的。A:晕轮效应B:感情效应C:近因误差D:首因效应
由于面试考官的偏见而产生的误差包括()。A:第一印象B:对比效应C:晕轮效应D:录用压力E:鲶鱼效应
员工测评的()是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A:晕轮效应B:感情效应C:近因误差D:离散误差
由于面试考官的偏见而产生的误差包括（ ）。A．第一印象B．对比效应C．晕轮效应D．录用压力E．鲶鱼效应
以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是（）。A、晕轮效应B、感情效应C、近因误差D、首因效应
第一个应聘者表现优秀，所以给后面的应聘者打低分，这体现了（）。A、对比效应B、晕轮效应C、第一印象D、录用压力
相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）。A、晕轮效应B、第一印象C、对比效应D、录用压力
招聘者对应聘者某一方面的优点看得过重或特别欣赏，从而认为该应聘者在其他方面也很出色，这种心理偏差被称为（）A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、偏见效应
某公司在招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）。A、对比效应B、首因效应C、晕轮效应D、近因效应
对人的看法过多的依赖于第一印象，往往形成错误的心理定势，这种心理误区通常称为（）A、近因效应 B、刻板效应 C、首因效应 D、晕伦效应
可能导致对被考核者考核结果偏低的误差类型有（）A、晕轮效应B、感情效应C、近因误差D、偏见误差E、暗示效应
销售人员对主管表现不友好时，主管人员可能产生的偏见会影响到整个评估过程造成过低的评价，这种偏差为（）A、晕轮效应误差B、暗示效应误差C、感情效应误差D、近因误差
主考官往往因应聘人的某一方面十分好或坏的表现而产生对应聘人的整体判断，结果导致录用误差，这种误差称为（）A、第一印象效应B、近因效应C、戴明效应D、晕轮效应
有可能导致对应聘者评价过高的误差类型有（）A、晕轮效应B、魔角效应C、完美主义D、近因效应
单选题以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是（）。A晕轮效应B感情效应C近因误差D首因效应
多选题由于面试考官的偏见而产生的误差包括（）。A第一印象B对比效应C晕轮效应D录用压力E鲶鱼效应
单选题相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）。A晕轮效应B第一印象C对比效应D录用压力
单选题销售人员对主管表现不友好时，主管人员可能产生的偏见会影响到整个评估过程造成过低的评价，这种偏差为（）A晕轮效应误差B暗示效应误差C感情效应误差D近因误差
单选题第一个应聘者表现优秀，所以给后面的应聘者打低分，这体现了（）。A对比效应B晕轮效应C第一印象D录用压力