销售人员对主管表现不友好时,主管人员可能产生的偏见会影响到整个评估过程造成过低的评价,这种偏差为()A、晕轮效应误差B、暗示效应误差C、感情效应误差D、近因误差
销售人员对主管表现不友好时,主管人员可能产生的偏见会影响到整个评估过程造成过低的评价,这种偏差为()
- A、晕轮效应误差
- B、暗示效应误差
- C、感情效应误差
- D、近因误差
相关考题:
在人员考评工作中,按主管人员完成工作量的标准,对主管人员进行考评的办法是指()。A、对主管人员绩效的考评B、对主管人员个人品质的考评C、按主管人员标准进行的考评D、对主管人员适应任务能力的考评
销售小组通常由企业有关部门的主管人员、销售人员、技术人员等组成,他们面对一个采购委员会推荐产品,这是销售人员与顾客进行接触的( )方式。A、单个销售人员对单个顾客B、单个销售人员对一组顾客C、销售小组对一组顾客D、销售会议
单选题工作分析方法中,主管人员分析方法的理论依据是()A主管人员做过这些工作,对这些工作有着深刻的了解B主管人员可以收集极为全面的数据来对工作加以分析C主管人员是了解工作所有情况的人D主管人员会在工作分析中不带有任何偏见
多选题主管人员分析法在具体实践过程中的优点是()。A主管人员的经验丰富B主管人员立场客观公正,有利于实现公平C主管人员对工作了解比较深入D主管人员能够对员工工作进行全面分析E主管人员层次较高
单选题销售小组通常由企业有关部门的主管人员、销售人员、技术人员等组成,他们面对一个采购委员会推荐产品,这是销售人员与顾客进行接触的( )方式。A单个销售人员对单个顾客B单个销售人员对一组顾客C销售小组对一组顾客D销售会议
单选题销售人员对主管表现不友好时,主管人员可能产生的偏见会影响到整个评估过程造成过低的评价,这种偏差为()A晕轮效应误差B暗示效应误差C感情效应误差D近因误差