某单位领导不是把目光局限在完成任务上,而是注重给下属更多的关心,爱护和尊重,注重非正式组织的存在,鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是()A、经济人假设B、社会人假设C、X理论D、科学管理理论

某单位领导不是把目光局限在完成任务上,而是注重给下属更多的关心,爱护和尊重,注重非正式组织的存在,鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是()

  • A、经济人假设
  • B、社会人假设
  • C、X理论
  • D、科学管理理论

相关考题:

在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。 A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导

( )是指领导者不是已下架将全力授完,而是将全力分不住、分阶段地授予给下属。 A、引导授权B、逐渐授权C、弹性授权D、模糊授权

任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是( )。A.某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应()。A. 采取集权领导注重完成任务B. 注重和谐的人际关系C. 注重组织目标的达成和对职工的关心D. 充分发挥激励作用

“表现”说与“摹仿”说相比的突出区别在于()。 A.在文学本质问题上,表现说不是突出被摹仿世界的决定作用,而是突出作者的决定作用B.在文学批评问题上,表现说更强调作者对作品意义的创造作用C.在文学创作问题上,表现说不是强调文学创作对客观规律的遵循,而是突出文学创作中“天才”的巨大作用D.在作品的表现上,表现说注重写实而摹仿说注重写意E.在作品的体裁上,表现说擅长叙事类,摹仿说擅长抒情类

集权式领导的特征是( )。A.领导者高度关心任务的完成,视人为一种生产要素,权力集中于上层,依靠制度和强制推动企业运行B.领导者主要关心任务的完成,但给人以一定程度的关心,并要求下属以忠诚作为回报,遇到事情与下属商量着办,但最终还是要按他的意图来办C.领导者对人和任务予以同样程度的关心,与下属共同确定目标,并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次,收集下属任务完成情况的信息,为下属完成任务提供必要的指导D.领导者对下属和任务都不关心,权力充分下放,给下属足够的自主发挥的空间

根据原文所给的信息,下列推断有误的一项是( )。A.知识化转向和生态化转向是世界经济发展的新趋势B.全面实施可持续发展战略必须依赖循环经济C.较之旧经济,新经济注重更多的不是数量而是效益D.同是新经济,循环经济将比知识经济更具活力

关于关键事件考评方法表述不正确的是( )。A.不仅要注重行为本身,还要考虑其情境B.不是考评短期表现,而是一整年的表现C.考评内容是下属的行为,不是品质个性D.能进行定量分析,不太容易作定性分析

只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.中游型D.战斗集体型

人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。A对B错

如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。

从策到决的心理转换,不是需要更多的知识,而是需要更大的胆识。

在领导方格的五种领导类型中,()只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。

经济链任务的结果表明,在完成任务的过程中,如果不专心致志,而是经常停下来做其他工作,是不能高效的完成任务的。

辩论的目的不是单纯获得某种胜利,而是让更多人认知辩题背后的深刻内涵。

曹操多次赠物给关羽以示关心,下面哪一样东西不是曹操给的?()

高总的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个经理更多地授权,下面关于授权不正确的是()。A、对授权过的工作无论怎样都不宜再过问B、挑选合适的人进行授权C、给予自主权,确保下属获得完成任务所需的权力和资源D、明确授权的目的是发展而不是转嫁责任

某单位领导高度关心生产和效率,而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为()A、(1,1)B、(9,1)C、(1,9)D、(9,9)

所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。A、不能干的管理人员关心下属的福利B、有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明C、所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明D、不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

下列管理方式中,适合于“社会人”假设的有()A、管理者不要把注意力局限在完成任务上,应更多地注意为完成任务而工作的那些人的需要,尤其是社交性需要B、管理者不仅要对下属进行监控和指导,还应关注其归属感、地位感和心理健康C、无论那一种人性假设,管理中经济性奖励永远是最有效的D、管理者在进行奖励时,不仅要对个人进行奖励,还应考虑对集体进行奖励E、管理者不是简单的任务下达者,他应充当下情上达的联络人,应成为员工利益的同情者和支持者

估价上的折旧注重的是(),科学地说不是折旧,而是"减价修正"。A、市场价值的变化B、市场价值真实减损C、外界条件的变化D、估价时点的修正额

人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。

单选题只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是A贫乏型B乡村俱乐部型C中游型D战斗集体型

填空题在领导方格的五种领导类型中,()只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。

单选题某单位领导高度关心生产和效率,而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为()A(1,1)B(9,1)C(1,9)D(9,9)

单选题某单位领导不是把目光局限在完成任务上,而是注重给下属更多的关心,爱护和尊重,注重非正式组织的存在,鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是()A经济人假设B社会人假设CX理论D科学管理理论