根据管理方格理论，领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（ ） A．关心任务但不关心人 B．关心人但不关心业务 C．既关心任务又关心人 D．既不关心任务又不关心人
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格图中,“9.1"定向型,表示缺乏管理,对生产和人的关心程度都很小,或者表示领导人对生产和人都不关心。() 此题为判断题(对，错)。
布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是().A:关心任务但不美心人B:关心人但不关心业务C:既关心任务又关心人D:既不关心任务又不关心人
布莱克和默顿管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（ ）。A.关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C.既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人
关于管理方格图中领导风格的说法，正确的是（ ）。A.位于（1．1）位置的领导风格为无为而治，既不关心任务，也不关心人B.位于（9．9）位置的领导风格最为理想，既关心任务，也关心人C.位于（1．9）位置的领导风格为“乡村俱乐部”，对人极端关注D.位于（5．5）位置的领导风格为“中庸式”，较为平均关心任务和关心人E.位于（9．1）位置的领导风格为“乡村俱乐部”，对人极端关注
在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于A.1，1型管理B.1，9型管理C.9，9型管理D.9，1型管理
在领导方格的五种领导类型中，（）只注重支持和关怀下属而不关心任务效率。
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产，不关心人C、只关心人，不关心生产D、不但关心生产，也关心人
管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
依照管理方格理论的观点，那种既不关心职工，又不关心生产，对组织运行放任自流的领导行为方式是（）A、贫乏型领导方式B、任务型领导方式C、中间型领导方式D、战斗集体型管理
某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为（）A、贫乏型领导B、中间型领导C、俱乐部型领导D、任务型领导
某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A、（1，1）B、（9，1）C、（1，9）D、（9，9）
在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）A、（1．1）方格B、（5．5）方格C、（1．9）方格D、（9．1）方格
管理方格论中，既不关心生产，也不关心人的领导方式是（）A、贫乏式B、权威式C、俱乐部式D、团队式
布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是（ ）。A、关心任务但不关心人B、关心人但不关心任务C、既关心任务又关心人D、既不关心任务又不关心人
单选题在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（）A1.9型B9.1型C1.1型D5.5型
判断题管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人A对B错
单选题某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为（）A贫乏型领导B中间型领导C俱乐部型领导D任务型领导
单选题管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A9.1型方式B1.1型方式C1.9型方式D5.5型方式
单选题根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A对职工和生产都不关心B只关心生产，不关心人C只关心人，不关心生产D不但关心生产，也关心人
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
单选题依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是 ( )A贫乏型领导方式B任务型领导方式C中间型领导方式D战斗集体型管理