后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
相关考题：
企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为（ ）。A．相关多元化B．非相关多元化C．前向一体化D．后向一体化
某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货,转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言,A的行为属于:() A、供应商前向一体化B、供应商后向一体化C、顾客前向一体化D、顾客后向一体化
企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略
企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
将企业现有经营范围向前扩展到最终产品的生产与经营，或向后扩展到原材料的生产与经营，或向前向后同时扩展，从而增加企业在行业中的市场地位和竞争优势的增长战略是（）。A、纵向一体化B、前向一体化C、后向一体化D、横向一体化
单选题企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A前向一体化战略B后向一体化战略C水平一体化战略D垂直一体化战略
单选题企业并购若干个上游企业，控制原材料或供货的渠道，实现供应与生产的一体化，这种策略属于（）。A并购一体化B水平一体化C前向一体化D后向一体化