企业后向一体化指的是()的组织形式 A.企业与同行业竞争企业联合在一起B.企业与外国企业联合在一起C.生产企业与原材料供应企业联合在一起D.生产企业与产品销售商联合在一起
企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是( )。 A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、垂直一体化
企业兼并原材料供应企业,这种体化类型属于() A.前向一体化B.横向一体化C.混合体化D.后向一体化
为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、转向战略D、差异化战略
为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略
为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:转向战略D:差异化战略
为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（ ）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略
为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略
6、混合并购是指与企业原材料供应，产品生产，产品销售均没有直接关系的企业之间的并购。