为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、转向战略D、差异化战略

为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()

A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、转向战略
D、差异化战略

参考解析

解析:本题考察第一章第三节企业成长战略下一体化战略知识点。发电企业向煤炭行业进军,属于生产商向供应商整合,属于后向一体化战略。

相关考题:

某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略

某企业计划购入原材料,供应商给出的条件为“2/10,n/45”,若该企业面临一投资机会,其投资报酬率为18%,则企业应在折扣期限内支付货款。 ( )A.正确B.错误

某企业期末“在建工程”、“原材料”、“库存商品”和“生产成本”总账借方余额分别为:1200元;、3000元、5000元和2400元。该企业资产负债表“存货”项目期末数为( )元。

某医药企业为拓展经营领域,决定进军房地产行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业部门战略D、企业职能战略

为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略

为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略

某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位:万元)该企业目前实施的战略是(  )。A.多元化战略B.成本领先战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略

某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位:万元)该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是(  )。A.技术开发与研究联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟

(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值 (单位:万元)采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),该企业应采用的手机生产方案为()。A.甲B.乙C.丙D.丁

某食品企业决定进军手机业,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略

(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值 (单位:万元)若采用后悔值原则进行决策,该企业应采用的手机方案为()。A.甲B.乙C.丙D.丁

某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是( )。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.差异化战略D.集中化战略

某企业的生产成本函数为STC=Q3-4Q2+100Q+70。该企业固定生产成本为多少?

受销量下降、原材料价格上涨的影响,我国某电视机生产企业2015年的利润率仅为1%。为提高利润率,该企业采取的措施是() ①发行企业债券,扩大企业生产规模 ②提高产品价格,抵消原材料价格的上涨 ③优化管理流程,降低生产成本 ④调整产品结构,满足多种消费需求A、①②B、①③C、②④D、③④

某企业耗用乙材料全年为25000元,该企业购进原材料的在途日数为7天,间隔日数15天,供应间隔系数60%,保险日数3天。试求乙材料资金最低占用额。

某企业从供应商处采购原材料,用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应,每位供应商也可提供多种原材料;这些原材料主要用来生产一种产品,但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。

企业战略联盟的作用表现在()。A、企业战略联盟可以降低企业交易成本B、企业战略联盟可以变外部资源为内部资源C、企业战略联盟可以提升企业价值链的效益D、企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力E、可以实现联盟内资源最大限度的共享,保证投入产出全过程成本的降低

某运输企业接受某汽车制造厂的委托,将该厂生产半成品所需的原材料从甲地运到乙地的半成品加工企业,那么该运输企业的服务对象应是()。A、汽车制造厂B、原材料供应商C、半成品加工企业D、汽车销售企业

某企业2005年度纳税申报数据中生产成本总额为360万元,其中,耗用原材料250万元,则该企业单位产成品原材料耗用率为()。A、144%B、69.4%C、44%D、30.6%

单选题为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是(  )。[2014年真题]A前向一体化战略B后向一体化战略C转向战略D差异化战略

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问答题某企业的生产成本函数为STC=Q3-4Q2+100Q+70。该企业固定生产成本为多少?

问答题某企业耗用乙材料全年为25000元,该企业购进原材料的在途日数为7天,间隔日数15天,供应间隔系数60%,保险日数3天。试求乙材料资金最低占用额。

问答题某企业从供应商处采购原材料,用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应,每位供应商也可提供多种原材料;这些原材料主要用来生产一种产品,但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。

单选题近年来,受市场需求不振、原材料价格上涨的影响,我国某著名蔗糖企业的利润率一起在3%左右的低位徘徊。为提高利润率,该企业可采取的措施有() ①调整产品结构,增加高附加值蔗糖产品产量 ②优化管理流程,降低蔗糖生产成本 ③提高蔗糖价格,抵消原材料价格上涨影响 ④发行企业债券,扩大蔗糖生产规模A①②B①③C②④D③④

单选题为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是( )。A前向一体化战略B后向一体化战略C转向战略D差异化战略

单选题某企业2005年度纳税申报数据中生产成本总额为360万元,其中,耗用原材料250万元,则该企业单位产成品原材料耗用率为()。A144%B69.4%C44%D30.6%