例外原理

例外原理

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为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是( )。A、控制关键点原理B、例外原理C、组织适应性原理D、直接控制原理
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控制关键点原理与例外原理的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。( )
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下列不属控制工作原理的是()。 A、组织适宜性原理B、控制关键点原理C、例外情况原理D、责权一致原理
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例外原理 名词解释
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（）强调观察控制点上所发生的异常偏差。A、未来导向的原理B、反映计划的原理C、例外原理D、关键点控制的原理
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属于控制工作的原理有（）A、例外情况原理B、反映计划要求的原理C、组织适宜性原理D、间接控制原理E、控制关键点原理
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控制的原理包括（）。A、未来导向的原理B、反映计划的原理C、组织适宜性原理D、关键点控制的原理和例外原理E、采取措施原理
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高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。A、工作定额原理B、例外原理C、心理革命D、职能工长制
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在把控制的关键点原理和控制例外原理相结合时，控制关键点原理强调（），而例外原理强调（）。A、选择控制点；选择关键点B、选择控制点；对管理人员的控制C、选择关键点；选择控制点D、选择控制点；观察控制点外的异常偏差
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科学原理的重要内容是（）A、职能化原理B、例外原理C、精神革命D、科学原理四原则
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管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是（）A、例外情况原理B、控制关键点原理C、组织适宜性原理D、直接控制原理
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例外情况的原理要求（）A、与控制关键点原理相结合B、只寻找例外情况是不够的C、只寻找例外情况已足够了D、管理者应把注意力集中在一些出现了特别好或特别坏的情况上E、管理者越是把注意力集中在例外的情况上，控制工作就越有效
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控制原理包括（）A、控制关键点原理B、组织适宜性原理C、奖惩强化原理D、协调目标原理E、例外原理
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下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）A、组织适宜性原理B、责权利一致原理C、责权一致原理D、例外情况原理
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计划越是明确、全面、完整，所涉及的控制系统越是能反映这样的计划，则控制工作也就越有效。该原理称为：（）A、组织适宜性原理B、反映计划要求原理C、例外原理D、控制关键点原理
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简述氨基酸茚三酮（一般脯氨酸例外）显色的原理和应用。
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例外原理不是控制工作中应遵循的原理。
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例外原理必须与控制关键点原理相结合。
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单选题强调控制工作必须观察在关键点上所发生的偏差的大小的原理是（）A控制关键点原理B例外情况的原理C反映计划要求的原理D直接控制原理
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单选题泰罗对管理理论做出的重大贡献之一是A跳板原理B人际关系理论C管理例外原理D行政组织理论
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单选题在把控制的关键点原理和控制例外原理相结合时，控制关键点原理强调（），而例外原理强调（）。A选择控制点；选择关键点B选择控制点；对管理人员的控制C选择关键点；选择控制点D选择控制点；观察控制点外的异常偏差
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多选题控制工作的原理有（）A反映计划要求的原理B组织适宜性原理C控制关键点的原理D例外情况的原理E直接控制原理
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单选题下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）A组织适宜性原理B责权利一致原理C责权一致原理D例外情况原理
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问答题在例外原理中建例的方法是怎样的，抓例外的关键和实质又是什么？
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问答题例外原理中建例的方法是怎样的，抓例外的关键和实质又是什么？
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单选题高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。A工作定额原理B例外原理C心理革命D职能工长制
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单选题科学管理中能体现权力下放的分权尝试的原理是（）A差别计件工资制B职能原理C例外原理D工时研究
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