例外情况的原理要求()A、与控制关键点原理相结合B、只寻找例外情况是不够的C、只寻找例外情况已足够了D、管理者应把注意力集中在一些出现了特别好或特别坏的情况上E、管理者越是把注意力集中在例外的情况上,控制工作就越有效

例外情况的原理要求()

  • A、与控制关键点原理相结合
  • B、只寻找例外情况是不够的
  • C、只寻找例外情况已足够了
  • D、管理者应把注意力集中在一些出现了特别好或特别坏的情况上
  • E、管理者越是把注意力集中在例外的情况上,控制工作就越有效

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控制工作的( )原理强调主管人员应只注意重要的偏差。 A.控制关键点B.直接控制C.例外情况D.反映计划要求

控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要偏差的是( )A.控制关键点B.直接控制C.例外情况D.反映计划要求

管理者及其下属的素质越高,越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是()。A.例外情况原理B.控制关键点原理C.组织适宜性原理D.直接控制原理

控制工作的原理包括()。A、反映计划要求B、组织适宜性C、控制关键点D、例外情况E、直接控制

在控制工作中,例外情况的原理一般应与()。A.直接控制原理相结合B.控制关键点原理相结合C.组织适宜性原理相结合D.反映计划要求原理相结合

下列不属控制工作原理的是()。 A、组织适宜性原理B、控制关键点原理C、例外情况原理D、责权一致原理

对价值中立原则的正确理解是(  )A 、 可能有例外情况B 、 不会有例外情况C 、 价值中立是相对的D 、 价值中立是绝对的

报价的例外情况有:()、()

试述代位请求赔偿的例外情况。

岗位设置原则中,要求岗位设置应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况。这一原则被称为()。

属于控制工作的原理有()A、例外情况原理B、反映计划要求的原理C、组织适宜性原理D、间接控制原理E、控制关键点原理

管理者及其下属的素质越高,越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是()A、例外情况原理B、控制关键点原理C、组织适宜性原理D、直接控制原理

下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是()A、组织适宜性原理B、责权利一致原理C、责权一致原理D、例外情况原理

请简述损失补偿原则的例外情况。

列举TTT理论的例外情况。

单选题控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是()A控制关键点B直接控制C例外情况D反映计划要求

单选题强调”主管人员应当只注意一些重要偏差”的控制工作原理是()A直接控制原理B例外情况原理C控制关键点原理D组织适宜性原理

填空题岗位设置原则中,要求岗位设置应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况。这一原则被称为()。

单选题阐明有效的控制应着重于那些对计划的完成有着举足轻重作用的关键问题的原理是()A反映计划要求的原理B组织适应性原理C控制关键点原理D例外情况的原理

问答题列举TTT理论的例外情况。

问答题列举几种TTT理论的例外情况。

单选题控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要偏差的是()A控制关键点B直接控制C例外情况D反映计划要求

多选题控制工作的原理有()A反映计划要求的原理B组织适宜性原理C控制关键点的原理D例外情况的原理E直接控制原理

单选题下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是()A组织适宜性原理B责权利一致原理C责权一致原理D例外情况原理

单选题强调控制工作必须观察在关键点上所发生的偏差的大小的原理是()A控制关键点原理B例外情况的原理C反映计划要求的原理D直接控制原理

单选题主管人员越是把控制的主要注意力集中在那些超出一般情况的特别好或特别坏的情况,控制工作的效能和效率就越高,这体现的控制原理是()A例外情况原理B直接控制原理C组织适宜性原理D控制关键点原理

单选题主管人员应当只注意一些重要的偏差,这属于控制工作的()A例外情况原理B直接控制原理C组织适应性原理D集权分权原理