在制定计划，调配资源，对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时，管理者扮演的主要角色是（ ）。A.人际角色B.传播角色C.决策角色D.信息角色
管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演( )。A. 人际角色B. 信息角色C. 决策角色D. 概念角色
当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。 A.监听者B.联络者C.发言人D.传播者
当管理者将要扮演人际关系角色时,()是至关重要的。 A.人际技能B.决策制定技能C.概念技能D.技术技能
关于角色扮演法的说法,错误的是()。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换
明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。A、人际关系角色B、组织角色C、信息角色D、决策角色
当管理者担当哪些角色时，所扮演的是信息角色（）A、监督者B、信息传播者C、联络者D、发言人
当管理者担当哪些角色时，所扮演的是人际关系角色（）A、监督者B、领导者C、联络者D、挂名首脑
当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时，所扮演角色为（）A、决策角色B、信息角色C、人际关系角色D、监督者角色
管理者消除职工之间的隔阂，解决日常工作中出现的问题时，扮演的是角色是（）A、混乱驾驭者角色B、信息传播者角色C、人际关系角色D、监督者角色
管理者扮演哪些角色（）A、信息传递B、内部协调C、人际关系D、决策制定E、传递协调
当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演（）的角色。A、监听者B、联络者C、发言人D、传播者
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、裁判角色
明茨伯格提出的管理者应该扮演的角色包括（）A、政治角色B、社会角色C、人际关系角色D、信息传递角色
亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着各种角色，这些角色被分为（）A、人际关系角色B、组织角色C、住处角色D、决策角色
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（）的角色。
在亨利·明茨伯格的管理者扮演10种角色的理论中，作为资源分配者，管理者富有分配人力、物力、财力的责任，属于（）。A、人际关系角色B、信息传递角色C、决策制定角色D、应用科技角色
下列关于角色扮演法的陈述，错误的是（）。A、角色扮演法是一种模拟训练方法B、角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C、角色扮演法多用于改善人际关系的训练D、在培训中观察者与扮演者应轮流互换
个体扮演不同的角色，当遇到不同的角色期望时，他们可能会发生角色冲突。（）
单选题管理者消除职工之间的隔阂，解决日常工作中出现的问题时，扮演的是角色是（）A混乱驾驭者角色B信息传播者角色C人际关系角色D监督者角色
单选题当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他们便扮演 ( )A企业家角色B混乱驾驭者角色C资源分配者角色D发言人角色
单选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色
多选题当管理者担当哪些角色时，所扮演的是人际关系角色（）A监督者B领导者C联络者D挂名首脑
单选题当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演( )A挂名首脑角色B领导者角色C联络者角色D发言人角色
单选题当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时，所扮演角色为（）A决策角色B信息角色C人际关系角色D监督者角色
单选题当管理者通过各种媒介寻求和获取 信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演 ( )A挂名首脑角色B监听者角色C联络者角色D谈判者角色
单选题当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演（）的角色。A监听者B联络者C发言人D传播者