单选题当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时,所扮演角色为()A决策角色B信息角色C人际关系角色D监督者角色

单选题
当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时,所扮演角色为()
A

决策角色

B

信息角色

C

人际关系角色

D

监督者角色


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列选项中,属于管理者决策制定方面角色的是()。A.企业家B.驾驭混乱者C.资源分配者D.谈判者E.发言人

决策制定角色有四种,它们是()。 A.企业家角色B.谈判者角色C.混乱驾驭者角色D.信息传递角色E.资源分配者角色

当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演()的角色。 A.企业家B.资源分配者C.领导者D.混乱驾驭者

当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。 A.企业家B.资源分配者C.领导者D.谈判者

管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展,以便发现机会进行投资,如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这是管理者扮演的( )。A.领导者角色B.企业家角色C.资源分配者角色D.谈判者角色

决策制定角色有四种,它们是( )。A.企业家角色B.谈判者角色C.混乱驾驭者角色D.信息传递角色E.资源分配者角色 确认答案

当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时,所扮演角色为()A、决策角色B、信息角色C、人际关系角色D、监督者角色

当管理者担当哪些角色时,所扮演的是决策角色()A、企业家B、混乱驾驭者C、资源分配者D、谈判者

以下哪些属于管理的决策角色?()A、企业家B、混乱驾驭者C、资源分配者D、谈判者E、传播者

在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。A、麻烦应对者B、企业家C、谈判者D、资源分配者

管理者在决策制定方面的角色具体包括()。A、企业家B、混乱驾驭者C、资源分配者D、谈判者E、领导者

管理者进行战略决策,扮演的角色是();参加公关活动,则扮演的是()角色。()A、资源分配者;挂名首脑B、企业家;联络者C、资源分配者;联络者D、企业家;挂名首脑

属于管理者决策制定方面角色的是()A、企业家B、驾驭混乱者C、资源分配者D、谈判者E、发言人

下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。A、企业家角色B、干扰应对者角色C、资源分配者角色D、谈判者角色

当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。A、企业家B、资源分配者C、领导者D、谈判者

当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演()的角色。A、企业家B、资源分配者C、领导者D、混乱驾驭者

亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的决策角色分别是:()A、挂名首脑B、企业家C、混乱驾驭者D、资源分配者E、谈判者

多选题决策制定方面的角色具体包括( )A企业家角色B混乱驾驭者角色C资源分配者角色D谈判者角色E发言人角色

单选题当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时,他们便扮演 ( )A企业家角色B混乱驾驭者角色C资源分配者角色D发言人角色

多选题下列选项中,属于管理者决策制定方面角色的是()A企业家B驾驭混乱者C资源分配者D谈判者E发言人

多选题属于管理者决策制定方面角色的是()A企业家B驾驭混乱者C资源分配者D谈判者E发言人

单选题当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的(  )。A领导者B发言人C企业家D混乱驾驭者

多选题以下哪些属于管理的决策角色?()A企业家B混乱驾驭者C资源分配者D谈判者E传播者

单选题当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。A企业家B资源分配者C领导者D谈判者

多选题当管理者担当哪些角色时,所扮演的是决策角色()A企业家B混乱驾驭者C资源分配者D谈判者

单选题平息客户的怒气,同不同供应商谈判,或对员工之间的争端进行调解等是管理者所扮演的(  )。A谈判者角色B干扰对付者角色C企业家角色D资源分配者角色

单选题当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演()的角色。A企业家B资源分配者C领导者D混乱驾驭者