如果一个组织出现了人员的冗余，管理者可能会通过（）缩小组织的员工规模。A、招聘B、解聘C、职务分析D、领导能力
如果一个组织出现了人员的冗余，管理者可能会通过（）缩小组织的员工规模。
- A、招聘
- B、解聘
- C、职务分析
- D、领导能力
相关考题：
以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适（）。A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C、管理者确保员工帮助组织完成目标D、管理者确保组织的目标得以实现
组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通，下列说法正确的是（）。A、管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想B、管理者的职责是下达命令C、管理者应当聆听员工意见D、反馈的重要性不应当被忽视
为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。A、当员工需要征求管理者的意见时B、当员工希望管理者解决某个问题时C、当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D、当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E、绩效面谈时
高层管理人员对组织产生重大影响的文化通过（）。A、通过自己的言行建立规范，并渗透到组织各层级B、确保个人和组织的价值观的适当的匹配C、增选新员工D、为新员工提供一个框架E、适当奖励管理的举措
单选题以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适（）。A管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C管理者确保员工帮助组织完成目标D管理者确保组织的目标得以实现
多选题组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通，下列说法正确的是（）。A管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想B管理者的职责是下达命令C管理者应当聆听员工意见D反馈的重要性不应当被忽视
多选题组织选择外部招募的缺点是（ ）。A职位空缺的出现可能会导致员工之间过度竞争B打击组织内部员工的积极性C直接招募成本较高D导致组织内部员工的知识、技能、经验同质化E后期的甄选工作出现失误会导致判断失当
多选题为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。A当员工需要征求管理者的意见时B当员工希望管理者解决某个问题时C当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E绩效面谈时
单选题（）是指组织的低层管理者有决策自由，扩大了子单元（责任中心）的管理者和员工的自治权。A责任中心B分权制C责任会计D组织结构