一个员工向多个管理者汇报工作属于在哪种组织：（）A、矩阵型组织。B、官僚行政式组织。C、简单型组织。D、有机型组织。
一个员工向多个管理者汇报工作属于在哪种组织：（）
- A、矩阵型组织。
- B、官僚行政式组织。
- C、简单型组织。
- D、有机型组织。
相关考题：
在绩效执行阶段：沟通的目的主要有两个，一个是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法；另一个是()对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。A.主管领导B.上级管理者C.主管人员D.中层主管人员
以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适（）。A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C、管理者确保员工帮助组织完成目标D、管理者确保组织的目标得以实现
你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）A、职能组织B、弱矩阵组织C、项目化组织D、平衡矩阵组织
人力资源管理者的直线职能包括下列的（）A、在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作B、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持，努力设法提供最新的信息和最合理的解决方案C、在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能D、向员工传达组织的各种规章和政策E、开发员工的工作潜力，激发并维护员工的工作积极性，维护员工的身心健康
吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工，但其公司的目标由高层管理者制定，并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?（）A、组织规模B、一任务技术的例行程度C、环境的不确定性D、个体差异
单选题以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适（）。A管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C管理者确保员工帮助组织完成目标D管理者确保组织的目标得以实现
单选题命令型群体由直接向某个（）汇报工作的下属组成。A同事B下属C平级D管理者